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《激励》[已经缺货]
激励
编号: PT537023
作者:冉斌
译者:
开本:
ISBN:780677934
出版社:广东经济出版社
出版日期:2005-02-01
装帧:
书夫曼编号:1081940
原价: 22
普通会员:20.57  一星会员:19.95
二星会员:19.54  三星会员:19.13

内容简介
著名心理学家马斯洛五层次激励法在管理实战中的具体应用。

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目录
第1章?五层次激励法的构建
胡萝卜比大棒好
奖励与激励不完全是一码事
有效激励的原则
五层次激励体系的构建
第2章?第一层次的激励:吃饭穿衣更重要
一个古老的故事
薪酬是激励之本
人人有份的奖金:少得不如多得
实物奖——令人高兴的收获
第3章?第二层次的激励:安全与健康高于一切
大款与乞丐
劳动保护是基本的安全需要
福利:一种长期性的保障
沟通——员工激励的源头
休假是为了更好地继志战斗
工作环境:一个重要的因素
第4章?第三层次的激励:我的心儿在团队
三个自皮匠,顶个诸葛亮
团队作业与团队奖:把大伙拧在一起
服务周年奖:稳定员工的好方法
公司周年庆:激励员工的好时机
胸牌与制服:公司成员的显著标志
让工作成为一种愉悦
员工持股:激励员工的“金饭碗”
企业文化:员工归属的法宝
组织团结是激励下属的力量
良好的人际关系——种优良的激励资本
第5章?第四层次的激励:尊重、尊重、尊重
老虎的权威
阳光下的绩效考评
表扬与鼓励:廉价而又有效的激励
奖励是对劳动成果的肯定
让有突出表现的员工去旅游与考察
充分授权,发挥潜力
信任——激励员工的王牌
老板认错是激励的小“按钮”
批评与舆论:激发沉睡的尊严
第6章?第五层次的激励:成长是最高目标
鸡场里的鹰
教育培训:最具效益的投资
正当竞争:前进的驱动力
股票期权:共同成长的链条
责任是主动性的来源
第7章?五层次激励法的运用技巧
农夫施肥的启示
掌握激励的一般规律
走出激励的误区


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