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| 《iPMBOK 2004:IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》[已经缺货] | |
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内容简介
结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要，以中国现有的发展水平为基础，充分考虑行业发展与国际化需求，组织国内权威专家撰写，并经过信息产业部有关部门、行业专家、国内外权威顾问评审通过，形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。
国际项目管理协会创建于1965年，是国际上成立最早的项目管理专业组织。其目?氖谴俳始湎钅抗芾淼慕涣鳎氏钅苛煊虻南钅烤碇涮峁┮桓鼋涣鞲髯跃榈穆厶常铝τ诠氏钅抗芾淼淖ㄒ祷胫耙祷⒄埂PMA于1967年在维也纳计持召开了第一届国际会议，项目管理从那时起即作为一门学科而不断?⒄埂＝刂?2002年3月，IPMA已分别在世界各地举行了15次国际会议。
本书以国际通用并得到公认的项目管理知识体系为理论框架，结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要，以中国现有的发展水平为基础，充分考虑行业发展与国际化需求，组织国内权威专家撰写，并经过信息产业部有关部门、行业专家、国内外权威顾问评审通过，形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。本书的出版，将对我国信息化工作的标准化、规范化，对提高IT信息项目管理水平及与国际的接轨有着重要意义。
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顾客评论
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目录
目 录 模块I 总 论 第1篇 IT信息化项目管理的概念与特征 第1章 项目及项目管理 1. 1 项目的概念 1. 2 项目的特点及分类 1. 3 项目管理的概念与特征 1. 4 项目管理的过程与周期 1. 5 项目管理的基本内容与知识要素 第2章 IT信息化项目及其特征 2. 1 IT信息化项目的概念 2. 2 IT信息化项目的分类 2. 3 IT信息化项目的特征 第3章 IT信息化项目管理 3. 1 IT信息化项目管理的概念及其特征 3. 2 IT信息化项目管理的过程和生命周期 模块II 过 程 第2篇 IT信息化项目启动与概念设计 第4章 IT信息化项目总体规划 4. 1 IT信息化项目总体规划的概念与作用 4. 2 组织发展战略与组织的信息战略 4. 3 IT信息化项目总体规划的基本方法与过程 4. 4 IT信息化项目总体规划设计报告的编制与审批 第5章 IT信息化项目立项论证与评估 5. 1 初步调查与项目建议书 5. 2 IT信息化项目的可行性研究 第6章 IT信息化项目需求分析 6. 1 IT信息化项目需求识别 6. 2 IT信息化项目需求分析的方法 6. 3 需求建议书 第3篇 IT信息化项目系统设计 第7章 系统设计概述 7. 1 系统设计的主要工作内容 7. 2 系统设计的工作依据 7. 3 系统设计各工作环节的连接与协调 7. 4 系统设计工作成果的验收与评审 第8章 系统总体设计 8. 1 总体设计的工作前提 8. 2 硬件平台设计 8. 3 软件平台设计 8. 4 数据库设计 8. 5 软件结构设计 8. 6 用户界面设计 第9章 系统详细设计 9. 1 系统代码设计 9. 2 系统数据库设计 9. 3 系统处理流程设计 9. 4 系统人机界面设计 9. 5 系统实施方案设计 第4篇 IT信息化项目系统实施 第10章 软件编程 10. 1 编程的要点 10. 2 程序员特性 10. 3 程序设计方法 10. 4 软件质量 第11章 系统测试 11. 1 测试人员 11. 2 测试对象 11. 3 测试过程 第12章 系统试运行和系统切换 12. 1 系统试运行和系统切换概念 12. 2 系统试运行 12. 3 系统切换 第13章 系统应用推广 13. 1 系统应用推广概论 13. 2 系统应用推广过程中的人与组织 13. 3 系统应用推广过程与障碍 13. 4 系统应用推广的步骤 第5篇 IT信息化项目验收. 运行维护管理与后评价 第14章 IT信息化项目的验收与交接 14. 1 IT信息化项目验收的概念与范围 14. 2 IT信息化项目验收的方式与程序 14. 3 IT信息化项目交接 第15章 IT信息化项目的运行维护管理 15. 1 IT信息化项目运行维护的目的与任务 15. 2 IT信息化项目维护的组织与分工 15. 3 IT信息化项目维护的机制与程序 第16章 IT信息化项目后评价 16. 1 项目后评价的基本原理与方法 16. 2 IT信息化项目后评价的特点与意义 16. 3 信息化水平评价理论与指标体系 第17章 IT信息化项目的开发方法 17. 1 结构化开发方法 17. 2 系统的实施 17. 3 原型法 17. 4 面向对象的开发方法与UML 模块III 管 理 第6篇 IT信息化项目管理指南 第18章 IT信息化项目范围管理 18. 1 IT信息化项目范围管理的概念 18. 2 IT信息化项目范围管理的过程／步骤 18. 3 IT信息化项目范围管理的方法／工具 第19章 IT信息化项目的进度管理 19. 1 IT信息化项目进度管理的概念 19. 2 IT信息化项目进度计划的重要性 19. 3 IT信息化项目进度计划的种类 19. 4 IT信息化项目进度计划的编制过程 19. 5 IT信息化项目进度计划的工具 19. 6 IT信息化项目进度控制 第20章 IT信息化项目费用管理 20. 1 IT信息化项目费用管理的概念 20. 2 IT信息化项目费用管理的内容 20. 3 IT信息化项目费用管理的过程 20. 4 IT信息化项目费用管理的方法／工具 第21章 IT信息化项目质量管理 21. 1 IT信息化项目质量管理的概念 21. 2 IT信息化项目质量管理的内容 21. 3 IT信息化项目质量管理的过程／步骤 21. 4 IT信息化项目质量管理的方法／工具 第22章 IT信息化项目采购与合同管理 22. 1 IT信息化项目的采购规划 22. 2 IT信息化项目合同管理 第23章 IT信息化项目组织与人力资源管理 23. 1 组织的基本概念 23. 2 IT项目的组织形式 23. 3 IT项目人力资源管理 23. 4 首席信息主管 第24章 IT信息化项目沟通管理 24. 1 沟通概述 24. 2 IT信息化项目沟通管理 24. 3 IT信息化项目沟通管理过程 24. 4 运用信息技术辅助沟通 第25章 IT信息化项目冲突管理 25. 1 IT信息化项目冲突管理的概念 25. 2 IT信息化项目冲突管理的特性 25. 3 IT信息化项目冲突管理的内容 25. 4 IT信息化项目冲突管理的过程／步骤 25. 5 IT信息化项目冲突管理的方法／工具 第26章 IT信息化项目变更管理 26. 1 IT信息化项目变更管理的概念 26. 2 IT信息化项目变更管理的特征 26. 3 IT信息化项目变更管理的内容 26. 4 IT信息化项目变更管理的过程／步骤 26. 5 IT信息化项目变更管理的方法／工具 第27章 IT信息化项目风险管理 27. 1 项目风险管理概述 27. 2 IT信息化项目风险管理的特点 27. 3 IT信息化项目风险管理的过程 27. 4 IT信息化项目风险管理的内容 27. 5 IT信息化项目风险管理的方法／工具 第28章 IT信息化项目的知识管理 28. 1 IT信息化项目知识管理的概念 28. 2 IT信息化项目知识管理的内容 28. 3 IT信息化项目知识管理的技术. 方法和工具 模块IV 案 例 第29章 项目管理综合案例 29. 1 项目背景及其要求 29. 2 项目需求管理 29. 3 项目目标和范围 29. 4 组织与人员管理 29. 5 项目计划 模块V 标 准 第7篇 国际项目管理专业资质认证标准 第30章 C-NCB的编写说明 30. 1 ICB简介 30. 2 ICB向C-NCB转换的要求 30. 3 C-NCB的编写说明 第31章 知识和经验 31. 1 28个核心要素 31. 2 14个附加要素 第32章 个人素质的8大特征 第33章 C-NCB的考核评估标准 33. 1 C-NCB的考核评估方法 33. 2 C-NCB的分项考核要点 33. 3 C-NCB的分级考核标准 33. 4 C-NCB的综合评估表 第34章 IPMP的申请与认证 34. 1 IPMP申请资格 34. 2 IPMP申请程序 34. 3 IPMP认证程序 参考文献 相关链接
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