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| 《组织市场管理:理解、创造和传递价值(第2版)/营销学精选教材·英文影印版》 | |
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内容简介 如何你想理解并管理组织市场,没有比Anderson和Narus更好的资源了。他们的亲身经验和洞察力创造了本书的“黄金标准”。新版增加了令人着魔的关于顾客价值管理和品牌在组织市场中的作用的资料。 ——菲利普·科特勒 本书在理解、创造和传递价值的框架下,详细讨论了组织市场的每一个重要过程,比如制定营销战略、管理营销组合以及保持顾客关系等。本书的四大指导原则是:以价值为基石,集中于组织市场过程,强调跨国境的交易,强调工作关系和商业网络。本书的目的是为组织营销和组织市场提供最先进的管理方法。无论是经验有限的学生还是老练的经理人,都会发现本书是有价值的资源,包含着能够激发和提升他们思维的概念、框架和最佳实践。
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顾客评论 |
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目录 Preface Acknowledgments About the Authors SECTION Ⅰ :INTRODUCTION AND OVERVIEW CHAPTER 1 Business Market Management:Guiding Principles Overview Value as the Cornerstone of Business Market Management What is Value in Business Markets? Assessing Value in Practice Managing Business Market Processes Shareholdr Valve,Business Processes,and Marketing Core business processes Contributions of mardeting Business mardet processes Business marketing Doing Business Across Borders Language and Culture Cross-border negotiations Cross-border dispute resoolution Currency Exchange and Payment Risk Working Relationships and Business Networks Work Teams Working Relationships Collaborative relationshi agereements Collaborative relationship development Business Networks Business network characteristics Analyzing business networks Summary SECTION Ⅱ:UNDERSTANDING VALUE CHAPTER 2 Market Sensing:Generating and Using Knowledge About the Market Overiew Defining the Market Market Segmentation Conventional basses of segmentation Progressive bases of segmentation Determining Market Segments of Interest Market segment size and growth Sales and profit potential …… SECTION Ⅲ:CREATING VALUE SECTION Ⅳ:DELIVERING VALUE
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