供应链管理理论与实务

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《供应链管理理论与实务》

编号： PT850893
作者：胡军
译者：
开本：
ISBN：750472457

出版社：中国物资
出版日期：2006-1-1
装帧：
书夫曼编号：1709680

原价： 49 元
普通会员：45.82元	一星会员：44.45元
二星会员：43.53元	三星会员：42.61元

内容简介
本书系统地分析了构筑供应链及供应链管理的基础理论框架，探讨了供应链及供应链管理设计理论与方法、供应链管理决策与运作策略、供应链典型环节运作策略与管理、供应链资源整合、企业联盟及绩效评价管理等问题。此外，全书还附有大量具有针对性的案例分析和经典案例，具有很强的实用性。

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目录
第一篇基础篇第一章供应链市场竞争特征第一节经济全球化与企业面临的竞争环境第二节企业竞争模式的演变第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响思考题第二章供应链管理基础理论第一节供应链的内涵第二节供应链的分类第三节供应链管理的产生原因第四节供应链管理的内涵第五节供应链管理的实现思考题第二篇理论篇第三章供应链管理模式下的生产理论第一节供应链管理环境下企业生产的特点第二节供应链管理环境下生产系统的协调机制第三节供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模型第四节供应链管理模式下生产策略思考题第四章供应链管理模式下的采购理论第一节采购管理基本知识第二节供应链中采购管理决策过程第三节供应链管理下的采购模式第四节供应链管理下的采购策略思考题第五章供应链管理模式下的库存理论第一节库存管理基本知识第二节传统库存控制技术第三节供应链管理环境下的库存问题第四节供应链管理下的库存控制模式第五节供应链库存管理运行机制与设计思考题第六章供应链管理模式下的销售理论第一节供应链的销售过程第二节供应链连锁经营策略第三节客户关系管理思考题第三篇技术篇第七章供应链管理方法及应用第一节快速反应——QR方法及其应用第二节有效客户反应——ECR方法及应用第三节基于活动的成本控制——ABC成本法及其应用第四节价值链分析——VCA方法及其应用思考题第八章供应链管理中的信息技术第一节供应链管理中信息技术的应用第二节供应链管理中的信息技术支撑体系第三节信息技术对供应链管理的影响思考题第九章供应链企业业务流程重组第一节传统企业的组织结构与业务流程特征第二节业务流程重组第三节业务流程重组与供应链管理第四节供应链企业业务流程重组的战略、原则和基本思路第五节供应链企业业务流程重组的实施步骤第六节供应链企业业务流程重组的技术第七节供应链企业业务流程重组的模型分析思考题第四篇实践篇第十章供应链的构建第一节供应链的结构模型第二节供应链设计的原则第三节供应链设计的策略思考题第十一章供应链绩效评价与激励机制第一节供应链绩效评价的特点与原则第二节供应链绩效评价的指标体系第三节供应链绩效评价的方法及实施第四节供应链激励机制思考题第十二章供应链管理中的全球性问题第一节全球性供应链的动力第二节全球性供应链的风险与优势第三节实施全球过程管理标准化第四节物流的地区差异思考题参考文献

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