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内容简介 企业运营的最尖端形态----资本运营.是国内企业界最熟悉也最陌生的实践课题. 本书以中国资本市场上赫赫有名又颇受争议的德隆集团为研究蓝本,追踪它从成功到失败的全过程,在大量第一手内幕资料的基础上, 解析了企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险,是20多年来中国企业资本运作的典型案例. 本书共分四个部分-72小时目击、帝国是这样建成的、神话解剖、生死进行时.讲述唐万新四兄弟缔造出德隆帝国的历程,勾勒出德隆18年间快速扩张的全景图,梳理出德隆下属公司之间错综复杂的金融关系以及德隆金融圈的形成过程,剖析德隆帝国的财务机密,挖掘德隆系崩溃的真实原因,聚焦德隆当家人唐万新与唐万里的个人世界,揭开德隆"私生"公司的面貌,展示全面真实的德隆。
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目录
目 录 序言 企业家们何去何从/王巍 少做道德判断 多做价值判断/方泉 第一部分 72小时目击 清晨惊梦 上海调查 神秘国资 走近据点 华夏秘闻 套牢固资 人事档案 揭秘陕西恒业 爱情置耗 对话二号金融人物 李学勤京城讨债 外资迷雾 唐万里泪洒申江 绝食秘闻 委托理财幕后 第二部分 帝国是这样建成的 梦想从朋友开始 英雄不问出身 转战北京 农业. 股票齐头并进 金盆洗手寻觅新路 下潜屯河一石双鸟 达圆会议确定两条线路 屯河的水泥试验 竞标合金 睥睨群雄 与战略无关的太空梭 点燃湘火炬完成战略框架 第二梯队产业 三驾马车各奔前程 新疆大营和上海大营 屯河变色 合金换心 火炬烈焰 德隆国际遭遇黄灯 新疆德隆闯入金融 屯河困境 合金的自我否定 德隆的私生公司 第三部分 神话解剖 德隆神话 善庄恶庄之争 历史惊人的相似 一个人的战争 摩根时代的悖论 从企业层面看五次并购浪潮 弄潮国内产业结构调整 中策风暴 民营之困 抓住体制弱点冲破资金困境 举起金融的杠铃 两栖的历史决定战略的两翼 唐大路线VS唐四路线 性格决定命运 夹缝中的追梦人 发现价值与创造价值 无主业战略先行 三大战区作战图 更换上市公司主业 配备洋渠道 魔鬼速度:15天扩大1倍的规模 红色产业价值几何 鸡肋星特浩 恐龙湘火炬 德隆何以不分虹 配股资金半数用于并购 银行成为血库 罗兰·贝格和唐万平的管理 非专业经理人 总经理不领报酬 潘亚平:与大鳄共舞 王炜:破灭的CE梦 劲敌朱新礼 11年董事长何贵品 昙花一现的火炬宅光 企业家俱乐部还是 投资人俱乐部 第四部分 生死进行时 当监管机构的大/飞渐渐关闭 从崩盘到绝食讨债 后院起火危机升级 人救不如自救 屯河反水老三股联手揭秘 各地债主浮出水面 真假难辨魏杰辞独董 A计划:打碎零卖 B计划:整体卖掉 尾声 附录 对话掌门 老三股历年银行贷款明细 2000年德隆圆际投资控股有限公司 发起成立时的股东签名 2001年德隆国际战略投资有限公司 变更后的股东签名 德隆国际股东身份介绍 后记 欲望的代价
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