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内容简介
本书以全球经济一体化为背景，讨论我国在由工业经济的中期向后工业经济和新经济过渡的整个历史时期，应当如何提升制造业和服务业快速适应新环境的应变能力和抗风险能力。本书在继承传统的生产管理理论与方法的基础上，充分地吸收了最新的科研成果，系统地阐述了当前较为流行和成功的生产与运作管理方面的理论与方法，将系统论、控制论与信息论贯穿始终。
本书的主要内容包括：生产与运作战略、新产品研发与工艺选择、生产与运作系统的布局、工业工程与作业测定、生产总体计划与主生产计划、生产作业计划、生产运作控制、项目计划管理、物流管理、质量管理、生产成本管理、设备管理与更新改造、生产与运作管理诊断、企业资源计划、生产与运作管理的发展趋势。
本书可以用作普通高等学校管理类、经济类或工程类专业教学用书，也可以作为各类成人高等教育教学用书，以及社会各类企业的培训教材和自学参考资料。
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顾客评论
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目录
序
前言
第一章 绪论
第一节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作系统
第三节 生产与运作管理学的新特征
复习思考题
第二章 生产与运作战略
第一节 生产与运作战略概述
第二节 生产与运作的主战略
复习思考题
第三章 新产品研发与工艺选择
第一节 新产品研发概述
第二节 工艺管理
复习思考题
第四章 生产与运作系统的布局
第一节 设施选址问题
第二节 设施布置的基本要素与原则
复习思考题
第五章 工作研究与作业测定
第一节 工业工程简介
第二节 人机工程学简介
第三节 工作研究
第四节 作业测定与劳动组织设计
复习思考题
第六章 生产总体计划与主生产计划
第一节 生产计划概述
第二节 生产总体计划
第三节 主生产计划
复习思考题
第七章 生产作业计划
第八章 生产运作控制
第九章 项目计划管理
第十章 物流管理
第十一章 质量管理
第十二章 生产成本管理
第十三章 设备管理与更新改造
第十四章 生产与运作管理诊断
第十五章 企业资源计划
第十六章 生产与运作管理的发展趋势
附录 综合案例
参考文献
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