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内容简介
《MIT斯隆管理评论》以长期关注公司战略。荟萃前瞻思想而广受赞誉。本书围绕新经济的战略法则．该领域的顶级思想家从四个方面表达了他?堑墓鄣悖赫铰院图壑荡丛欤涸诙啾涞幕肪持斜３至榛睿涸诓蝗范ǖ那榭鱿陆姓铰跃霾撸涸谒蚕⑼虮涞氖谐±镏贫ǚ⒄拐铰浴！断乱徊ň玫恼铰运伎肌废蛭颐钦故玖顺晒φ铰缘闹贫ㄊ且桓霾欢系卦擞么丛煨运嘉岢鑫侍夂退伎嘉侍獾奈拗咕车墓獭Ｔ诒臼榈谋嘈垂讨校矶嘧叶甲龀隽斯毕祝咛迦缦拢?
●管理者创造价值萨曼特拉·高绍尔、克里斯朵夫·巴特莱特、彼得·莫兰
●战略过程的历史亨利·明茨伯格
●适应性管理阿诺尔多·海克斯、迪恩·瓦尔德二世
●制定战略决策凯瑟琳·艾森哈特
●视企业为复杂的适应系统理查德·帕斯卡尔
●复杂理论及其演进埃里克·贝因霍克
●创造期权的不同的投资组合彼得·威廉姆逊
●战略创新与价值追求加里·哈默尔
●扩大市场金灿、瑞尼·莫博涅
●动态战略康斯坦丁诺斯·马凯斯
●转变内部治理结构普拉哈拉德、简·奥斯特维尔德
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顾客评论
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目录
导论
迈克尔·库苏曼诺和康斯坦丁诺斯·马凯斯，编辑
第一部分?战略和价值创造
1．新管理宣言
2．对战略制定的思考
第二部分?灵活性
3．三角模式：适应变化世界的管理模式
4．战略决策方法
第三部分?战略制定过程
5．驾驭混乱中的优势
6．强有力的适应战略
7．作为未来选择的战略
第四部分?战略创新与战略成长
8．战略创新和追求价值
9．战略、价值创新及知识经济
10．一个关于战略管理的动态观点
11．改变内部管理：跨国公司面临的挑战
12．赢得快速增长的三种战略
作者介绍
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