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内容简介
本书在保留和继承原版中已为广大读者认可的体系、结构和部分内容的基础上，进行了必要的补充和删改，调整了章节，加强了对宏观和中观旅游经济的分析；总结了我国旅游经济发展的新经验，删去了与其他相关学科重复的部分，突出了旅游经济活动的实质。同时，全书搜集和补充了大量最新资料
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顾客评论
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目录
第1篇 领导非管理潜规则一 领导者就是能使人展露才华人潜规则二 调整领导风格是领导者制胜的法宝潜规则三 信任是成功领导下属的根基潜规则四 造就伟大的领导者是成功领导的关键潜规则五 成功的领导者取决于他的特质潜规则六 驾驭情绪是领导者成功领导的关键潜规则七 对下属的尊重将是领导者最后成功与否的关键潜规则八 决策是领导者的重要职责潜规则九 能否充分发挥人才的长处取决于领导者的素养潜规则十 品格是决定领导者成功领导下属的前提潜规则十一 弥补下属的不足是领导者的任务潜规则十二 影响领导者行动的5件事潜规则十三 领导者的成功取决于他们如何模塑问题潜规则十四 绩效评估是领导者成功领导下属的“尚方宝剑”潜规则十五 处理好上下级关系是领导者最大的成功潜规则十六 经验并不是领导者成功的奠基石第2篇 激励的真谛潜规则一 有效的激盛是成功领导者的法宝潜规则二 认可是最有效的激励方式潜规则三 领导的奥妙在于如何激励下属潜规则四 为下属规划一个远景是领导者激励的关键潜规则五 有效的激励需要营造可信的氛围潜规则六 激励是一把双刃剑潜规则七 给予犯错的下属充分肯定是有效激励的开始潜规则八 有效的激励应建立在下属利益的基础上潜规则九 再小的成就必须肯定潜规则十 激盛的需求因人而异潜规则十一 加薪并非激励的最好方法潜规则十二 适度激励应建立在完善企业的激励机制上第3篇
团队无极限潜规则一 领导者中没有孤独的天才潜规则二 领导者是影响团队方向的决定因素潜规则三 团队决定一切潜规则四 成功的团队取决于领导如何激发成员的团队精神潜规则五 优秀的下属是组建高绩效团队的前提条件潜规则六 建立有效的合作精神是领导者组建团队的责任潜规则七 企业文化打造高绩效团队潜规则八 培养团队的整体搭配与默契潜规则九 培养信任，增强团队竞争力潜规则十 决定团队竞争力的四大因素潜规则十一 2+2未必等于4潜规则十二 团队无极限，增强团队的凝聚力
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