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| 《广播电视经营与管理模式(下辑(一))(媒介经营与管理丛书)》 | |
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内容简介
在我国，广播电视行业实施产业化经营管理是媒介产业群中起步最晚的一种媒介产业。尽管如此，广播电视经营管理模式对于我国确立科学的媒介经营管理模式产生着重要的作用。可见，广播电视产业在媒介产业群中具有重要的地位。本书从目前我国广播电视产业经营管理现状入手，详细分析了广播电视产业宏观经营管理模式、产品经营管理模式、机构管理模式、投资战略模式以及新闻宣传管理模式、播出管理模式、行政管理模式等。由于广播电视产业是一种信息产业，它随着科学技术的发展和社会生产力的变化，其经营管理模式也必然出现相应的变化，充分表现出广播电视经营管理模式的动态性特点。 | |
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顾客评论
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目录
【目录】
总序言
前 言
第一章 绪 论
第一节 广播电视产业经营与管理模式现状
一、广播电视经营与管理走过的里程
二、广播电视经营与管理过程中存在的问题
三、广播电视经营与管理存在问题的原因
第二节 确立本土化广播电视产业经营与管理模式的条件
一、确立经营与管理模式的时机已基本成熟
二、确立经营与管理模式的内容架构已基本形成
三、确立经营与管理模式的机构已见雏形
第三节 广播电视产业经营与管理模式体系
一、经营与管理模式
二、实施对策
三、经营与管理模式体系
第二章 广播电视结构模式
第一节 广播电视产业所有制结构模式
一、广播电视产业所有制结构
二、国有广播电视事业和产业
三、其他所有制形式的广播电视产业实体
第二节 广播电视产业市场结构模式
一、广播电视产业市场的界定
二、广播电视产业市场体系
三、广播电视产品市场结构
四、广播电视产业市场开发利用对策
第三节 广播电视产业结构模式
一、科学认知产业发展规律
二、产业和信息产业
三、广播电视产业
四、广播电视产业的发展趋势
第三章 广播电视制度模式
第一节 广播电视产业经营与管理制度模式
一、广播电视产业经营与管理制度
二、电视制片人制的本质
三、建立有中国特色的电视制片人制
四、实行制片人制要处理的问题
第二节 广播电视产业财务管理模式
一、广播电视产业财务管理模式
、广播电视产业财务管理的定位和核心
三、广播电视产业成本管理模式
四、广播电视产业财务管理体制
第四章 广播电视业务管理模式
第一节 广播电视宣传管理模式
一、广播电视宣传管理体制
二、广播电视产业新闻“经营”与管理
三、实施广播电视产业宣传管理模式的对策
四、深化广播电视播出管理体制改革
第二节 广播电视产品管理模式
一、产品和产品组合
二、广播电视产品市场生命周期
第三节 广播电视产业行政管理模式
一、行政和广播电视产业行政
二、建立广播电视产业行政管理模式的策略
第五章 节目评估模型
第一节 节目满意度及其起源、发展和应用
一、节目满意度
二、节目满意度产生的背景
三、节目满意度的发展与应用
四、收视（听）率指标的局限性
第二节 广播电视节目满意度体系
一、香港的欣赏指数调查
二、央视观众满意度评估体系设计
第三节 市场营销领域消费者满意度模型
一、顾客满意度指数
二、顾客满意度指数模型的变量因素
三、顾客满意度模型的研究方法
四、节目满意度模型的构建方法
第四节 传播学领域的受众主体理论
一、受众对信息的选择性心理
二、“使用与满足”的心理机制
三、媒介使用动机的分类
四、工具化收视与仪式化收视
五、期望价值理论
六、受众依从理论
七、受众对节目评价知觉模式
八、节目收视忠诚度整合模式
第六章 受众收听、收视行为模式
第一节 电视观众收视行为及其变迁
一、电视节目观众收视行为
二、电视节目观众收视行为的变迁
第二节 电视观众收视时间趋势
一、中外电视观众收视时间比较
二、中国电视观众收视时间潜力
三、丰富的收视资源及危机
第三节 针对电视观众收视行为应采取的对策
一、开发频道的专业特征
二、重视品牌建设
三、关注“两极”受众
四、寻找观众的兴趣点
第七章 频道盈利模式
第一节 电视频道专业化的市场需求背景
一、电视媒介与受众的互动
二、电视媒介需求市场
三、互动中的变动
第二节 电视频道专业化与盈利模式
一、盈利模式简析
二、传者的动力
三、电视传统角色的改变
第三节 实施电视频道专业化的困惑
一、原理与形式的困惑
二、原理与困惑产生的根源
三、形式与内容
第四节 电视频道专业化盈利模式的选择
一、受众调查
二、分析产业规模
三、频道专业定位
四、建立测评体系
第五节 盈利是实现频道专业化的出路
一、观众的选择创造了盈利
二、盈利最直接的手段是广告
三、质量成本创造盈利
四、缔造可持续盈利的良性循环
第六节 专业化频道发展的未来趋势
一、科技发展促动媒介变革
二、未来的数字综合电视网
三、传者与受众的互动
第八章 产业发展模式
第一节 地方广播电视产业发展模式
一、地方广播电视产业
二、地方民营广播电视产业
三、地方广播电视产业的总趋势
第二节 城市广播电视产业发展模式
一、城市广播电视产业的特点
二、城市广播电视产业发展模式
第三节 企业电视产业发展战略模式
一、企业电视产业
二、企业电视产业集团
三、企业电视产业集团的功能
案例分析（一） 中国第一个媒介产业化集团
——牡丹江新闻传媒集团有限公司
案例分析（二） 民营电视产业的范例
——凤凰卫视的发展之路
参考文献
后 记
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