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《经销商管人管事管钱》
经销商管人管事管钱
作者:潘文富
译者:
开本:
ISBN:712100983
出版社:电子工业出版社
出版日期:2005-03-01
装帧:
书夫曼编号:381892
原价: 20
普通会员:18.7  一星会员:18.14
二星会员:17.77  三星会员:17.39

内容简介
  面对变幻莫测的市场,面对层出不穷的问题,经销商该如何处理? 书中自有答案! 管人:团队的力量是无穷的!有效地协调员工与老板的关系,管理好下属员工,是确保公司发展战略得以实施的重要前提! 管事:经销商应该清晰规划公司的组织结构,制定理清各项工作事务的流程与标准。整顿好内部事务,才能实现良好的营运! 管钱:结合公司的具体状况,制定合适的财务管理办法,才能避免资金分险! 充电:学习决定进步!经销商原来的知识结构与市场经验已不能应对当今的市场,通过学习才能确保生意的稳定与发展!

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目录

目        录  第1章 人员管理                                      经销商老板的三种类型                                      老板向左,  员工向右--老板与员工想得不一样的地方                                      经销商的二老板问题                                      经销商对主级员工的招聘.  管理与控制                                      经销商的招兵买马                                      经销商的双向员工作用概念                                      经销商内部管理中的轮岗制度                                      让厂家的驻地机构听话                                      解救沉迷中的当局者--企业引入顾问制度的探讨                                      第2章 经营管理                                      制定.  运用合适的流程管理系统                                      整合内部资源.  提高执行力                                      经销商如何建立自己的档案管理系统                                      经销商仓库管理升级                                      经销商事故预案系统                                      你有挑选新产品的眼光吗                                      从经销商的产品组合想起几点问题                                      利用厂家推出新产品的商机                                      经销商如何对抗厂家的控制                                      经销商如何从厂家手里接过促销活动设计权                                      经销商如何发现及打造特殊销售通路                                      第3章 财务管理                                      会赚钱要会管钱--经销商的财务管理系统升级                                      经销商如何控制KA卖场的资金运转                                      第4章 学习管理                                      学习决定进步                                      经销商向厂家学些什么                                      经销商向卖场学些什么                                      作者介绍                                      相关链接


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