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内容简介 本书把战略作为企业成功的起点,作为企业家竞争制胜的宝典,一方面是给企业家提个“醒”,进一步强化战略意识;另一方面试图建立一个自助餐式的“战略库”,供企业家需要时随时取用。为此,本书分别介绍了企业家的战略思维方式,企业家的定位战略,竞争战略,制变战略,联盟战略,品牌战略,资本运营战略,服务战略,人才战略,技术创新战略,国际经营战略,等等。可以说每一项战略都是企业迈向成功的一个阶梯,甚至其中某一项战略决定企业的兴衰和命运。 随着经济全球化和社会信息化的进程加快,随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,企业战略管理将越来越受到企业家的重视,各种各样的战略论坛也如雨后春笋般地茁壮成长。实践证明,企业家真正的成功将属于永远的战略人。
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顾客评论 |
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目录 第一章 企业家的战略思维 一 战略是什么,战略为什么 二 企业战略思维解析 三 企业家的战略思维 案例一:格兰仕战略 案例二:松下新战略 第二章 企业家的定位战略 一 定位是什么,定位战略为什么 二 企业家的定位战略 案例三:华帝集团是如何成功定位的 第三章 企业家的竞争战略 一 竞争是什么,竞争战略为什么 二 企业竞争战略解析 三 企业家的竞争战略 案例四;麦当劳的十大竞争战略 第四章 企业家的制变战略 一 制变是什么,制变战略为什么 二 企业变革解析 三 企业家的制变战略 案例五:通用电气公司的变革之举 第五章 企业家的资本经营战略 一 资本是什么,资本经营为什么 二 企业家的资本经营战略 案例六:华源集团的资产经营战略 案例七:成都商场的资本运营 第六章 企业家的品牌战略 一 品牌是什么,品牌战略为什么 二 品牌特征解析 三 企业家的品牌战略 案例八:宝洁:品牌之路 案例九:摩托罗拉的品牌战略 第七章 企业家的产品战略 一 产品是什么,产品战略为什么 二 企业家的产品战略 案例十:美国微软公司 案例十一:斯乃克的产品延伸 第八章 企业家的服务战略 一 服务是什么,服务战略为什么 二 企业家的服务战略 案例十二:“IBM就是服务” 案例十三:奔驰汽车的服务文化 第九章 企业家的技术创新战略 …… 第十章 企业家的联盟战略 第十一章 企业家的国际化经营战略 第十二章 企业家的人才战略
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