浏览本商品所属分类:首页 > 管理 > 企业家与企业史
《成功始于战略:企业家制胜术》
成功始于战略:企业家制胜术
作者:李启明
译者:
开本:16
ISBN:780207211
出版社:经济管理出版社
出版日期:2005-03-01
装帧:
书夫曼编号:435764
原价: 23
普通会员:21.51  一星会员:20.86
二星会员:20.43  三星会员:20.00

内容简介
本书把战略作为企业成功的起点,作为企业家竞争制胜的宝典,一方面是给企业家提个“醒”,进一步强化战略意识;另一方面试图建立一个自助餐式的“战略库”,供企业家需要时随时取用。为此,本书分别介绍了企业家的战略思维方式,企业家的定位战略,竞争战略,制变战略,联盟战略,品牌战略,资本运营战略,服务战略,人才战略,技术创新战略,国际经营战略,等等。可以说每一项战略都是企业迈向成功的一个阶梯,甚至其中某一项战略决定企业的兴衰和命运。
  随着经济全球化和社会信息化的进程加快,随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,企业战略管理将越来越受到企业家的重视,各种各样的战略论坛也如雨后春笋般地茁壮成长。实践证明,企业家真正的成功将属于永远的战略人。

顾客评论
>>浏览该商品的全部评论 >>我要发表评论

目录
第一章 企业家的战略思维
一 战略是什么,战略为什么
二 企业战略思维解析
三 企业家的战略思维
案例一:格兰仕战略
案例二:松下新战略
第二章 企业家的定位战略
一 定位是什么,定位战略为什么
二 企业家的定位战略
案例三:华帝集团是如何成功定位的
第三章 企业家的竞争战略
一 竞争是什么,竞争战略为什么
二 企业竞争战略解析
三 企业家的竞争战略
案例四;麦当劳的十大竞争战略
第四章 企业家的制变战略
一 制变是什么,制变战略为什么
二 企业变革解析
三 企业家的制变战略
案例五:通用电气公司的变革之举
第五章 企业家的资本经营战略
一 资本是什么,资本经营为什么
二 企业家的资本经营战略
案例六:华源集团的资产经营战略
案例七:成都商场的资本运营
第六章 企业家的品牌战略
一 品牌是什么,品牌战略为什么
二 品牌特征解析
三 企业家的品牌战略
案例八:宝洁:品牌之路
案例九:摩托罗拉的品牌战略
第七章 企业家的产品战略
一 产品是什么,产品战略为什么
二 企业家的产品战略
案例十:美国微软公司
案例十一:斯乃克的产品延伸
第八章 企业家的服务战略
一 服务是什么,服务战略为什么
二 企业家的服务战略
案例十二:“IBM就是服务”
案例十三:奔驰汽车的服务文化
第九章 企业家的技术创新战略
……
第十章 企业家的联盟战略
第十一章 企业家的国际化经营战略
第十二章 企业家的人才战略


成功始于战略:企业家制胜术-相关图书
·医药财神创富揭秘
·高原大劫史
·日英汉对照现代日语语法
·竞争规则的国际协调
·问题解决 螺旋式提升
·中国武术百科全书
·国际技术转移
·大学物理
·李敖中国性研究
·史蒂文·斯皮尔伯格
·连心锁
·现代物流规划理论与实践
·律师制度管理与实践
·商务实战日语会话
·万古风流苏东坡:人望(上下)
·商务日语文书
·ANSYS7.0有限元分析实用教程
·征服初中英语语法
·法学通论(修订版)
·现代数控原理及控制系统:第二版
未分类图书 网站地图 全部分类