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内容简介
这是一则在网上流传很广的品牌寓言，由打造中国第一个知名品牌，“太阳神”而名噪一时的品牌专家钟键夫先生创作，在网上连载后，引来网民热切回响，先后有1200多万网民亲密接触过那条睿智而调皮的品牌狗。钟健夫自称，他为了生存，为了自己的“业务”，一直在压抑自己的写作欲望。他这样说，基于他的身份的多重性。我一直以为，他首先是一个知识分子而不是文人，即使是他的长篇小说《返祖》，我也认为是一个知识分子作品，而不是职业小说家的写法；其次才是在品牌营销领域里众所周知的CIS专家。因此，他的写作一向可以分为两种：他的“专业”文章和他那些作为一个公共知识分子的思考的结果的作品。但是，这次是一个例外，《一只狗的品牌见解》除了他一贯的虚拟人类学实验和对现代性的思考之外，他的“业务”知识也加进去了。那只叫做波比的“人狗”不只是他虚拟人类学实验工具，同时，它也代替作者上了一堂“品牌营销”理念的课。
但是，如果把这个作品当作纯粹的“品牌营销ABC”一类的书来看，那就差以毫厘谬之千里了。要知道，他写这本书的第一稿时，是一个话剧剧本，而不是小说，更不是一般的“傻瓜”书。我甚至认为，他在这本书里对品牌这个现代商业现象多少有些调侃、批判的意味。波比成为一个品牌形象的过程充满了戏剧性的巧合，面包师张师傅与“二奶”李丽丽先后在商业上的成功也充满了偶然性，他们的成功几乎完全是“瞎猫碰上了死耗子”。
因此，品牌在它诞生时靠的是运气，只有在它已经成为一个具有稳定的消费群时，围绕它展开的品牌营销、品牌保护等等才有意义。用钟健夫自己的话说，就是品牌只能帮富人变得更富，而不是教一个穷人怎样变成富人。
钟健夫，笔名童天一，曾任广东太阳神集团总经理助理、太阳神集团CI战略部主任，现任广东艾士森广告有限公司总经理。从1986年为黑妹牙膏做市场调查起，为李宁牌、方正电脑和光电脑、NEC、环星触摸电脑有限公司、米微（MuVau） 金融风险防范系统等企业和品牌提供专业服务，是《中国经济时报》、《粤港信息日报》、《世界计算机周刊》和《南方周末》的专栏作家，载入《中国广告风云人物》一书。由于他在市场前沿进行了大量有效的实践和理论工作，经常作为主讲专家参加全国性学术研讨会，并应邀在中央党校、北京大学、北京理工大学、华南理工大学等许多著名院校演讲。出版过长篇小说《返祖》和两部变态心理学著作。本书是作者第一部CI战略和市场营销著作。
钟健夫先生现为中国工业设计协会资深会员、中国社会心理学会会员、广东作家协会会员、中国企业形象策划设计委员会策划总监。
著名科学家阿道比先生做了一个离奇实验，他将狗的基因与人的基因重组，研制出1000个外貌像狗，其实是人的新物种。这些狗人绝对聪明，并且好色。阿道比先生故意露出破绽，让助手鲁鲁带着一只狗人从实验室逃跑，看看它在人世间如何生存。
这只披着狗皮的人名叫波比，修了上百个博士学位。它和鲁鲁在人世间过了一段颠沛流离生活之后，在某地SOHO起来，专门为企业家提供品牌咨询服务。波比只会说“汪”，或者“汪汪”，企业家来咨询时，懂狗语的鲁鲁总要听听波比的见解，客户自然只能听到狗叫，令这对狗人看起来像十足的江湖骗子。
但老点心师张师傅对波比深信不疑。他要注册一家糕点公司，用什么品牌好呢？点心师向波比请教，波比说“汪汪”。点心师说太妙了，我的品牌就叫“汪汪”。汪汪公司迅速发展壮大，波比成了著名的品牌专家，到处发表自己的品牌见解。女模特李丽丽也来向波比咨询，她有好几家服装厂。她问波比，自己的产品质量不比外国品牌差，为什么总是卖不过人家？波比用狗语答道：“好产品斗不过好品牌！”
好色的波比爱上了美貌的女模特，鲁鲁爱上自己的秘书珍珍小姐，他们都不可能回实验室去了。阿道比先生非常害怕，他担心自己违反人伦、狗伦的实验曝光，决定将波比和鲁鲁人道毁灭。但聪明的波比反而救出了实验室中的1000只狗人，成立了狗法庭，对阿道比先生进行了公开的审判……1000只狗人后来成立一个公司，这是一家“以狗为中心”而不是“以人为中心”的企业，并且成功地在美国上市，波比成了CEO。
上述故事梗概来自最新出版的《一只狗的品牌见解》。这是中国第一部品牌寓言。作者钟健夫是中国著名的CI与品牌营销专家，书中许多精彩的品牌见解，其实是钟健夫自己的见解，是他多年市场实战的经验总结。《一只狗的品牌见解》在网上一边创作，一边连载，受到网友们的热烈追捧。许多纸媒纷纷转载。
最后，我给大家摘录几句波比的品牌见解：品牌认同的最高境界是顾客的生理认同；品牌是一种霸权。在所有同类和同质化的产品中，有品牌的产品，名牌的产品必然享受销售的优先权；不能识别的不是品牌，可以识别却不能认同的，是失败的品牌！
卓别林的脸部造型虽然与希特勒一模一样，但不同的行为决定了他们不同的形象。行为决定品牌风格。
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顾客评论
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目录
引子：科学狂人的狗产品
一 品牌专家波比和鲁鲁
二 “以狗为中心”的企业文化
三 好产品斗不过好品牌
四 品牌就是信誉
五 不能识?鹁筒皇瞧放?
六 失败的品牌不能认同
七 成功的公益晚会
八 品牌是一种风格
九 行为决定你的品牌风格
十 品牌的驯狗理论
十一 产品不是品牌
十二 不注册，就不是品牌
十三 抢注狗品牌
十四 追踪狗产品的人
十五 一个狗品牌的电视节目
十六 做大品牌最安全
十七 狗日记中的企业文化
十八 女模特的狗品牌
十九 一只狗的品牌竞争
二十 品牌扩张的神话
二十一 波比牌是波比自己的！
二十二 品牌扩张的陷阱
二十三 一只狗的知识再造
二十四 一只狗的品牌课程
二十五 单一品牌战略的优劣
二十六 狗主意妙解企业困境
二十七 一只狗的明星生活
二十八 一只狗的品牌官司
二十九 无法识别的狗产品
三十 两只狗的品牌论战
三十一 多品牌战略的优劣
三十二 家族品牌战略的优劣
三十三 核心品牌战略的优劣
三十四 康采恩与托拉斯的品牌战略
三十五 一个狗法庭的最后审判
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