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《抓住大象的鼻子:重点客户关系管理》
抓住大象的鼻子:重点客户关系管理
编号: PT231229
作者:冯长征 黄建江
译者:
开本:16
ISBN:780147993
出版社:企业管理出版社
出版日期:2004-01-01
装帧:
书夫曼编号:470352
原价: 29.8
普通会员:27.86  一星会员:27.02
二星会员:26.47  三星会员:25.91

内容简介

我们处在一个客户革命的时代,顾客凌驾商家之上成了指点江山的上帝。他们拥有选择的权力,他们凭自己的意愿和好恶在铺天盖地的商品面前左挑右选;他们决定企业的销售,决定企业的生产,甚至决定企业组织的设计。一言蔽之,顾客几乎决定一切!对于任何企业来说,能否提供优秀的客户服务是企业幸存或覆灭的关键!
        这场革命来得如此迅猛,如此势不可挡!显而易见我们除了妥协别无选择!
        但是,你完全没有沮丧的必要。  
        顾客成为了主宰的同时也许能为我们带来更多的商机呢?
        我们失去了权力的同时或许能赢得更多的财富呢?
        塞翁失马,焉知非福!
        客户革命的时代,我们愉快地妥协。
冯长征,中国人民大学工商管理硕士,管理学博士。阳光共好管理顾问公司高职咨询师。曾在华光科技集团(股份)公司、比利时布鲁塞尔SINEUR  S.A公司、山东鲁纺科技开发中心等企业担任高层管理人员;曾任北京和君创业研究管理咨询有限公司高级咨询师,有着多年的市场营销管理实践工作经验。
        黄建江,清华大学管理学硕士,专攻人力资源、组织关系等课题。曾参与过TCL、万科、韩国LG等著名公司的专题研究及企业人力资源管理、市场营销策略的策划。
客户革命意味着挑战,但也意味着更多可能的商机和财富,商机和财富不会自动送上门来,它永远只垂青于那些高瞻远瞩、独辟蹊径、脚踏实地的人们。
        在这场声势浩大的革命中,我们首先要做的,就是抓住客户,尤其是重点客户,抓住了他们,就如同抓住了大象的鼻子。
        正如象鼻对于大象的重要性,重点客户对企业的生存和发展也起着举足轻重的作用。
        那么究竟什么客户才是重点客户呢?
        顾名思义,重点客户就是企业最重要的那部分客户,他们身上具有一些明显的特征:
        他们占了企业利润的很大一部分;
        他们对企业目标的实现有着至关重要的影响;
        他们的离去将严重地影响公司的业绩;
        他们是企业业务拓展的潜在资源。
        如何确定你的重点客户?如何投其所好?如何让他们永远忠于你的企业?诸如此类的问题,是每一位企业家亟待思考的问题。控空心思,绞尽脑汁,抓住重点客户,抓住大象的鼻子,也就抓住了成功的契机。


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目录

目        录  引子:抓住大象的鼻子                                      客户革命的时代,  我们愉快地妥协                                      抓住大象的鼻子                                      第一章诚实地将客户区分等级                                      世上没有两片完全相同的叶子                                      我们必须使所有的上帝都100%满意吗                                      分级总是值得的                                      别让情感蒙蔽了眼睛                                      进行客户分级的几种方法                                      新公司如何在拥有客户之前进行客户分级                                      四种客户关系                                      按客户层级进行市场细分                                      对不同的顾客差别对待,  道德吗                                      客户分级的陷阱                                      向糟糕的上帝主动说再见                                      第二章重点客户——客户中的VIP                                      青蛙王子                                      重点客户是什么样的客户                                      描绘你心目中的王子形象                                      全面了解你的客户                                      客户经营情况                                      客户调查的方法                                      如何确定重点客户                                      理解重点客户的价值                                      重点客户终身价值的计算                                      客户关系周期                                      案例:联想的“五心服务”                                      第三章永远将焦点放在重点客户身上                                      世间什么最珍贵                                      80/20法则                                      10/30/60法则                                      999朵玫瑰送给谁                                      让重点客户做你的免费推销员                                      站在客户的立场为他们着想                                      案例:通用汽车公司的信用卡计划                                      第四章缔造双赢伙伴关系                                      为什么我不再收到鲜花                                      衡量与重点客户的关系状况                                      如何让客户升级                                      如何发展积极的重点客户关系                                      将改变你生意的10种客户需求                                      与客户建立合作伙伴关系的营销工具                                      以良好合作的关系留住重点客户                                      与重点客户有效沟通                                      建设客户关系的各个层面                                      案例:戴尔通过Premier与客户结为更加紧密的伙伴关系                                      第五章让客户终身陪伴                                      客户的忠诚度                                      忠诚二利润                                      赢取客户忠诚的三个疑问                                      长期客户就是忠诚客户吗                                      降价可以赢得客户吗                                      对客户品牌忠诚度的测量与保持                                      客户满意度与忠诚度的关系                                      客户忠诚计划方案的制定                                      运用差别化策略获取客户忠诚                                      与客户建立学习型关系                                      与客户互动交流                                      案例:电信部门如何让重点客户“忠诚”起来                                      第六章为重点客户提供个性化服务                                      个性化的营销时代                                      个性化营销的核心理念                                      打破“平均化”的关系                                      好钢需用在刀刃上                                      赢得客户的心                                      实施个性化营销的步骤                                      案例:李维公司运用科技实现大规模定制                                      第七章数据库——重点客户管理的利器                                      个性化营销的利器                                      什么是客户数据库                                      数据.  信息和知识                                      采集数据                                      信息收集                                      如何设计客户数据库                                      仅建立客户数据库够吗                                      从数据到关系的变革                                      以邮件完善互动式客户数据库                                      构建数据库对个性化营销的作用                                      案例:霍姆兰公司的数据采掘方案                                      第八章构建客户推动型组织                                      认识你自己                                      你需要什么样的员工                                      训练员工掌握技巧                                      客户服务团队                                      分配客户服务部门的工作                                      制定客户服务理念与守则                                      案例:惠普围绕客户重组公司


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