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人力资源管理
《人力资源与组织行为学(第一册)》
编号:
PT233126
作者:
张维炯
译者:
开本:
ISBN:
711115022
出版社:
机械工业出版社
出版日期:
2004-10-01
装帧:
书夫曼
编号:
474146
原价:
25
元
普通会员:
23.38
元
一星会员:
22.68
元
二星会员:
22.21
元
三星会员:
21.74
元
内容简介
当今时代,企业成功的标准已超越了国家界限,跻身世界500强成为众多中国企业的发展诉求。然而,1981年荣列《财富》世界500强的企业到了1989年有近一半落榜。如何才能像通用电气、沃尔玛等公司一样基业常青呢?实现这一目标无疑需要远见、创新、韧性等多种能力的组合,但有一点是所有高瞻远瞩的公司都会赞同的:尊重人才。随着人才竞争的日益加剧,人们对人力资源与组织行为的关注也与日俱增。 员工是形成企业DNA的本源,企业所有的能力和战略都必须由员工来构建和实施。如今,人力资源管理已超越了选才、用才、育才、留才的传统范畴。管理者必须做出更高层次的思考:组织的战略是什么?需要什么样的组织能力?如何构建与战略相匹配的组织能力?在管理中,该如何平衡全球化与本地化的需求?组织行为学则摒弃了泰勒的机械式管理,对个人和群体的行为、激励以及组织内的授权、冲突与谈判等问题进行了深入研究,将人们对人力资源管理的认知提升到了新的层次。 本书通过对企业人力资源与组织行为实践的案例解析,让读者领略智慧与经验、避免错误与陷阱,最终掌握人力资源管理的原理与方法,并应用于所在企业的实践。德鲁克(Peter F.Drucker)说过:“所谓企业管理最终就是人力资源的管理。”这也是我们将本书作为中欧国际工商学院案例丛书第一辑的原因。
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目 录 案例作者简介 中欧国际工商学院简介 序 编者的话 艾默生电气 苏州)有限公司 A 艾默生电气 苏州 有限公司 B 戈尔 中国 有限公司 索尼 中国 有限公司:学习型组织 亚商在线有限公司:面向中国市场提供电子商务服务 A 海沃氏亚太公司中国区:最重要的战略变革 飞利浦 中国 投资有限公司:一个飞利浦的计划 海尔的业绩管理 A 海尔的业绩管理 B
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