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《人力资源与组织行为学(第一册)》
人力资源与组织行为学(第一册)
编号: PT233126
作者:张维炯
译者:
开本:
ISBN:711115022
出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-10-01
装帧:
书夫曼编号:474146
原价: 25
普通会员:23.38  一星会员:22.68
二星会员:22.21  三星会员:21.74

内容简介
  当今时代,企业成功的标准已超越了国家界限,跻身世界500强成为众多中国企业的发展诉求。然而,1981年荣列《财富》世界500强的企业到了1989年有近一半落榜。如何才能像通用电气、沃尔玛等公司一样基业常青呢?实现这一目标无疑需要远见、创新、韧性等多种能力的组合,但有一点是所有高瞻远瞩的公司都会赞同的:尊重人才。随着人才竞争的日益加剧,人们对人力资源与组织行为的关注也与日俱增。 员工是形成企业DNA的本源,企业所有的能力和战略都必须由员工来构建和实施。如今,人力资源管理已超越了选才、用才、育才、留才的传统范畴。管理者必须做出更高层次的思考:组织的战略是什么?需要什么样的组织能力?如何构建与战略相匹配的组织能力?在管理中,该如何平衡全球化与本地化的需求?组织行为学则摒弃了泰勒的机械式管理,对个人和群体的行为、激励以及组织内的授权、冲突与谈判等问题进行了深入研究,将人们对人力资源管理的认知提升到了新的层次。 本书通过对企业人力资源与组织行为实践的案例解析,让读者领略智慧与经验、避免错误与陷阱,最终掌握人力资源管理的原理与方法,并应用于所在企业的实践。德鲁克(Peter F.Drucker)说过:“所谓企业管理最终就是人力资源的管理。”这也是我们将本书作为中欧国际工商学院案例丛书第一辑的原因。

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目录

目        录  案例作者简介                                      中欧国际工商学院简介                                      序                                      编者的话                                      艾默生电气  苏州)有限公司  A                                        艾默生电气  苏州  有限公司  B                                        戈尔  中国  有限公司                                      索尼  中国  有限公司:学习型组织                                      亚商在线有限公司:面向中国市场提供电子商务服务  A                                        海沃氏亚太公司中国区:最重要的战略变革                                      飞利浦  中国  投资有限公司:一个飞利浦的计划                                      海尔的业绩管理  A                                        海尔的业绩管理  B


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