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内容简介
介绍美国人员管理最新认识和企业创新实践的最新作品。借助本书，可以比较、研究、审视企业的人力资源政策和实践，进而改善企业的战略。
董志强，重庆工学院副教授，从事博弈论与商业战备，人事经济学，公司治理等领域的研究；发表有大量论文和评论，科研成果曾获国家人事部颂发“全国人事科学研究优秀成果一等?薄保恢小度嗽惫芾淼木梅椒ā罚辉诙嗉易裳褪狄倒炯嬷暗Ｈ握铰怨芾碛肴肆ψ试垂芾砉宋省＝执美砺塾τ糜诠ど坦芾硎导诰美砺劢绾凸ど淌滴窠绱钇鹨蛔呓颖舜说那帕海撬诮昀吹男巳ず团χ凇?
人力资源管理新认识：介绍了近年来人力资源管理的新趋势和新认以。在法律和制度的显性合约以及文化的隐含合约约束下完善人力资源管理；人类行为的交互性与人力资源政策不可完备性，为人力资源的设计和变革带来挑战；变革时代的人力资源管理就是不断调整战略适应变化着的外部与内部环境；人力资源的纠缠效应，增加了检验人力资源管理有效性的难度。企业的第一资源不是人力资源或资本资源，而是组织中各要素有效协调运行以达到其目标的能力，能力的获取来自组织的构架。
人力资源管理新实务：介绍了近年来人力资源管理的新实践。包括一些企业的具体人力资源管理的案例，具体内容有工作分析与设计；人力资源招募新实践；员工队伍建设；员工培训；员工调查；富有创意的激励方案；新旷工缺勤管理；绩效考核的问题；兼并企业的人力资源管理以及角色转变中的人力资源管理。通过一些富有创意的HRM案例，可以了解到国外人力资源管理的最新实践。
人力资源审计：介绍了一个完整的人力资源审计方案。人力资源审计足衡量和改善人力资源管理有效性的重要措施，也是近年来兴起的一个实务领域。但是对国内的企业来说，人力资源审计还是一个陌生的名词。通过这个完整的方案介绍，国内企业对人力资源审计可以有所了解并加以借鉴。
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顾客评论
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目录
目 录 前言 第一章 人力资源管理新认识 1. 1 人力资源管理的境界：法律·制度·文化 1. 2 制度. 行为交互与人力资源管理政策 1. 3 变革时代的人力资源管理 1. 4 知识经济时代管理员工的逻辑 1. 5 用信息技术武装人力资源管理 1. 6 人力资源管理的纠缠效应 1. 7 时间进程中的人力资源管理 1. 8 反思人力资源管理 第二章 人力资源管理新实务 2. 1 工作分析与设计 2. 2 人力资源招募新实践 2. 3 员工队伍建设 2. 4 员工培训 2. 5 员工调查 2. 6 富有创意的激励方案 2, 7 新旷工缺勤管理 2. 8 绩效考核的问题 2. 9 兼并企业的人力资源管理 2. 10 让员工相信未来 2. 11 弹性上班政策 2. 12 角色转变中的人力资源管理 第三章 人力资源审计 3. 1 部门组织问卷 3. 2 人力资源计划／组织发展问卷 3. 3 招募和甄选问卷 3. 4 报酬问卷 3. 5 员工福利问卷 3. 6 员工关系与沟通问卷 3. 7 人事政策／工作地规则问卷 3. 8 平等就业机会和管制政策的法律遵守状况问卷 3. 9 培训和开发问卷 3. 10 劳动关系问卷 3. 11 安全. 健康问卷 参考文献 后记
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