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《管理决策操作规范》[已经缺货]

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·《管理决策操作规范有货
管理决策操作规范
编号: PT233975
作者:甘华鸣
译者:
开本:
ISBN:780197009
出版社:企业管理出版社
出版日期:2004-01-01
装帧:
书夫曼编号:475844
原价: 52
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内容简介

本书只介绍了规范方法,而省略了实证基础;只介绍了操作程序,而省略了论证推导;并且,在介绍规范方法、操作程序时,也为了突出精髓,而尽量简化了细节;另外,在定量处理中,只介绍了离散情况,而省略了非离散情况
甘华鸣,现任北京道乐吉(DOLOGY)管理顾问有限公司总经理,北京经济技术社会研究所所长。
        上过山,下过乡;77级大学生(自动控制专业,必修日语);进过工厂,当过助理工程师;83级研究生(企业管理专业,英语考研)。
        1991年在中国人民大学破格晋升副教授,1992年调离人大。在人大工作期间,曾任中国第一届MBA也是当时全国惟一的MBA班核心课程主讲老师。
        1984年起进行股份制研究,20世纪80年代发表了改革开放后我国第一套“股份公司与证券市场丛书”。并组织股份制专题培训,增训人数达数千人,为我国股份制改革作出了贡献。
        对数理经济学和博弈论有较深造诣。翻译出版了诺贝尔经注学奖第二届惟一获奖著作《经济分析基础》,该书作者、诺贝尔奖得主萨缪尔森于1988年为此专门撰写了精辟的预言般的中文版序;1992年发表了关于决策论和博弈论的长文《从事理到谋略》。
本书重点研究决策学,拓展了决策学的范围,使之既包括独立决策(传统所说的决策),又包括互动决策(通常所说的博弈或对策);表述了信息充足的独立决策的准则和方法;提出了信息不充足的独立决策的原则;把信息充足(通常所说的完美信息)的互动决策分为对抗(通常所说的零和博弈)、非合作、非补偿和补偿四种类型,并都统一地直接以效用值而不是以结果值作为决策的依据;建立了对抗的决策准则及方法,非合作的决策准则及方法,非补偿的决策准则及方法,补偿的决策准则及方法;提出了信息不充足的互动决策的原则。
        本书只介绍了规范方法,而省略了实证基础;只介绍了操作程序,而省略了论证推导;并且,在介绍规范方法、操作程序时,也为了突出精髓,而尽量简化了细节;另外,在定量处理中,只介绍了离散情况,而省略了非离散情况。


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目录

目        录  引言人类活动/事理学/使用活动/决策/本书内容                                      第一篇独立决策                                      导语                                      第一章信息充足的独立决策                                      第一节决策准则和方法决策准则/决策方法                                      第二节案例买车选品牌/生产订货                                      第二章信息不充足的独立决策                                      第一节决策原则                                      第二节案例煎鸡蛋饼/阿波罗工程回顾/从挑战者号航天飞机爆炸事故看决策问题                                      第二篇互动决策                                      导语                                      第三章信息充足的互动决策  一  :对抗                                      第一节决策准则和方法决策准则/决策方法                                      第二节案例象棋比赛/国王—大臣赛马/猜子游戏/轰炸—保卫目标                                      第四章信息充足的互动决策  二  :非合作                                      第一节决策准则和方法决策准则/决策方法                                      第二节案例火车—赛马闹剧/用电泥潭/囚犯困境                                      第五章信息充足的互动决策  三  :非补偿                                      第一节决策准则和方法决策准则/决策方法                                      第二节案例火车—赛马闹剧/用电泥潭/夫妻泥潭/核裁军谈判/顽皮少年陷阱/古巴导弹危机陷阱/马尔维纳斯群岛战争/计算机市场竞争/越南和平谈判                                      第六章信息充足的互动决策  四  :补偿                                      第一节决策准则和方法决策准则/决策方法                                      第二节案例火车—赛马闹剧/用电泥潭/开发矿山/买卖厂房/买卖床垫/公司合并                                      第七章信息不充足的互动决策                                      第一节决策原则综合原则/类型原则                                      第二节案例赤壁之战  刘备集团·孙权集团·曹操集团  /榆树医院/巴拿马运河谈判/海洋法公约谈判                                      参考文献


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