供应链成本管理

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《供应链成本管理》

编号： PT238581
作者：（德）Stefan Seuring Maria Goldbach [郭晓飞译]
译者：郭晓飞
开本：
ISBN：730209492

出版社：清华大学出版社
出版日期：2004-10-01
装帧：
书夫曼编号：485056

原价： 45 元
普通会员：42.08元	一星会员：40.82元
二星会员：39.98元	三星会员：39.13元

内容简介

供应链管理使企业能够打破企业边界，将视角延伸到整个供应链，从而获得竞争优势。本书将成本管理和供应链管理结合起来，深入探讨了供应链成本管理方面的诸多理论和实践问题，着重阐述了如何将目标成本法、作业成本法或平衡积分卡应用于供应链管理。

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目录
供应链成本管理——研究方法综述
第I部分?供应链成本管理概念的发展
供应链成本核算——概念框架
前瞻式供应链成本管理
精益会计理论在供应链管理中的应用
整体供应链成本管理
供应链成本核算中的组织设置
第II部分?成本管理方法的应用
供应链目标成本管理——服装行业的案例研究
利用生命周期成本法和生命周期评估管理供应链成本和环境影响
供应链中的转移定价
财务管理在供应链管理中的角色
非层级化生产网络——订单履行与成本核算
有效客户反应——通过合作提高效率
通过水平合作来提高供应链生产效率
供应链的成本效率
第III部分?构建成本管理模型
供应合同与交易成本之间的相依性
利用基本模型的供应链分析进行决策支持
供应链失销成本的客户导向型评估方法
全球供应链管理
供应链存货管理——建模与讨论
改善生产和供应链绩效的优化工具
利用期权增强二元供应链的经济效益
第IV部分?超越成本的范畴
基于互联网的采购工具在供应链中的应用
供应链中的复杂性管理
编者介绍
作者介绍

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