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内容简介
工程项目管理学是一门研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科，其研究范围涵盖工程项目投资前期、建设时期以及竣工交付使用后的整个过程；研究内容包括计划、组织、指挥、协调和控制的理论、方法和手段；研究目的是以效益目标为核心，在费用、工期和质量三方面均取得最佳效果，以达到收回投资并实现增值的目的。本书在充分借鉴国内外工程项目管理理论研究成果的基础上，在理论阐述时深入浅出，并力求做到管理理论与改革实践相结合。 本书特色：第一，充分吸收了系统论、控制论、组织行为学、物流学以及计算机科学等学科发展的成果，并融合在工程项目管理的手段与方法之中；第二，在体系安排上，既考虑了工程项目建设的程序以及工期、费用和质量等工程项目管理的传统内容，又根据现代工程项目的发展进行了扩展，增加了合同管理、组织管理、风险管理、物流管理以及信息管理等内容，从而在推动工程项目管理理论研究的同时，对工程项目管理实践的指导意义将会更强。 因此，本书既可作为高等院校工程管理专业的本科生教材，也可作为工程项目管理工作者的学习和参考用书。
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顾客评论
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目录
目 录 总序 前言 第一章 导论 第一节 项目与工程项目 第二节 工程项目管理的含义与任务 第三节 工程项目管理的发展过程 本章小结 复习思考题 第二章 工程项目管理的理论基础 第一节 系统论在工程项目管理中的应用 第二节 控制论在工程项目管理中的应用 第三节 运筹学在工程项目管理中的应用 第四节 组织行为学在工程项目管理中的应用 本章小结 复习思考题 第三章 工程项目管理的方法 第一节 工程项目管理的一般方法 第二节 工程项目管理方法的发展 本章小结 复习思考题 第四章 工程项目可行性研究管理 第一节 工程项目可行性研究管理概述 第二节 工程项目可行性研究的工作阶段 第三节 工程项目可行性研究报告的编制 第四节 工程项目可行性研究的程序和要求 本章小结 复习思考题 第五章 工程项目投资决策管理 第一节 工程项目投资决策管理概述 第二节 工程项目投资决策的标准 第三节 工程项目投资决策的方法 本章小结 复习思考题 第六章 工程项目招投标管理 第一节 工程项目招投标管理概述 第二节 工程项目招标 第三节 工程项目投标 第四节 工程项目开标. 评标与定标 本章小结 复习思考题 第七章 工程项目成本管理 第一节 工程项目成本管理概述 第二节 工程项目成本的估算 第三节 工程项目成本控制 第四节 工程项目成本管理的方法 本章小结 复习思考题 第八章 工程项目进度管理 第一节 工程项目进度管理概述 第二节 工程项目进度管理的方法 第三节 工程项目进度拖延的原因及改进措施 本章小结 复习思考题 第九章 工程项目质量管理 第一节 工程项目质量管理概述 第二节 工程项目设计阶段的质量管理 第三节 工程项目实施阶段的质量管理 第四节 工程项目运行阶段的质量管理 本章小结 复习思考题 第十章 工程项目合同管理 第一节 工程项目合同管理概述 第二节 工程项目建设监理委托合同管理 第三节 工程项目勘察设计合同管理 第四节 工程项目施工合同管理 本章小结 复习思考题 第十一章 工程项目组织管理 第一节 工程项目组织管理概述 第二节 工程项目组织形式 第三节 工程项目管理组织 第四节 工程项目施工组织管理 本章小结 复习思考题 第十二章 工程项目物流管理 第一节 工程项目物流管理概述 第二节 工程项目物流管理的程序 第三节 工程项目物流管理的方法 第四节 国外工程项目物流管理概况 本章小结 复习思考题 第十三章 工程项目风险管理 第一节 工程项目风险管理概述 第二节 工程项目风险管理的程序 第三节 工程项目风险管理的非保险方法 第四节 工程项目风险管理的保险方法 本章小结 复习思考题 第十四章 工程项目竣工验收管理 第十节 工程项目竣工验收管理概述 第二节 工程项目竣工验收的内容与组织 第三节 工程项目竣工验收的程序 第四节 工程项目的交接 本章小结 复习思考题 第十五章 工程项目后评估管理 第一节 工程项目后评估管理概述 第二节 工程项目后评估的内容 第三节 工程项目后评估的方法和指标 本章小结 复习思考题 第十六章 工程项目信息管理 第一节 工程项目信息管理概述 第二节 工程项目信息管理的内容 第三节 电子计算机在工程项目管理中的应用 本章小结 复习思考题 参考文献
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