先锋企业的十大能力

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《先锋企业的十大能力》

作者：[美]洛根周雪军马光
译者：周雪军
开本：
ISBN：750803330

出版社：华夏出版社
出版日期：2004-01-01
装帧：
书夫曼编号：498928

原价： 25 元
普通会员：23.38元	一星会员：22.68元
二星会员：22.21元	三星会员：21.74元

内容简介
《先锋企业的十大能力》是对公司业务经理们和信息系统专家们的指导，以使他们可以作为团队进行协作以提升他们公司的市场价值。基于向那些将技术管理技能和商业敏锐直觉完美结合在一起的成功管理者的学习，这本书提供了成功的管理方法来制定和实施恰当的公司战略，以利用最新的信息技术改善任何组织的价值。
约翰·洛根是阿伯丁集团的创始人和主席。阿伯丁集团是一家咨询公司，专门向企业提供IT市场情报、市场定位和市场加速推动的服务，以便企业确认新的市场机遇，成功进入这些市场并加速采用新技术。在世界各地的聚会上，他是一位颇受欢迎的演说家，例如在MIT领?渎厶澈图腥蛐畔⒆懿媚昊嵘稀Ｋ故且晃幌碛惺⒂慕Ｇ叛芯克那叭胃毖芯吭薄?

在当今快速发展的技术环境中，团队协作对于建立独特而有价值的组织至关重要。让《先锋企业的十大能力》这本书向你展示创建一系列普遍原则和目标的必要步骤吧！这些原则和目标将有利于公司的运作、信息系统的管理，内部冲突和争论的解决，使公司真正成为一个整体，以应来自21世纪的信息系统技术方面的真实挑战，从而获得市场份额，提高市场价值。洛根将在书中展示普通的大中小型企业及组织如何以当今最具竞争力的公司为基准提升市场价值。

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目录

序
致谢
引言
能力1  关注市场价值
能力2  以“构像工程”进行管理
能力3  以技术总监为领导
能力4  关爱你的客户
能力5  卓越的以客户为中心的内部运作
能力6  建立最好的商业生态系统
能力7  对技术上的不确定性发起创造性的破坏
能力8  强化执行组织规章
能力9  让技术营销冲在竞争之前
能力10  仔细审查“构像工程”管理的结束

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