| |
| |
| |
内容简介
为什么有的领导可以驾驭数万人的跨国企业,而你不能团结区区几个下属?为什么有的领导可以迅速将任务分配到每个员工,而你耗时许久却不能被下属有效执行?为什么有的领导可以瞬间完成多项任务,而你耗时许久却不能完整地执行一项使命?本书将从决策、计划、沟通、教育、逆境、魅力、文化等八个方面告诉你答案......
作为企业的领导者，他的真正任务并非单单制定所谓的“远景目标”，而应该是领导人员、战略、运营三大流程，这就要求领导者具备“全智慧”的领导才能。本书将从决策、计划、执行、沟通、教育、逆境、魅力、文化八大领导商数入手，全面告诉你企业的管理者如何获得必需的才能，以及运用这些才能实现企业内部人员、战略和运营的有效对话。
| |
|
顾客评论
|
|
目录
第1章 全智慧商数：成就卓越的基石
商数——企业领导者的成功之本/001
破解国内企业领导者低商数之谜/007
领导商数在企业管理上的具体应用/015
第2章 决策商数：领导者的指南针
科学决策给企业带来成功/021
科学决策的行为准则/026
制约领导者决策商数的心理陷阱/030
国内外知名企业成功决策案例分析/036
第3章 计划商数：目标管理的艺术
目标管理——企业前进的灯塔/042
领导者易陷人的目标管理误区/049
让员工了解你的目标/051
细节管理——突破目标管理的瓶颈/054
质量、数量和利润的“三角恋”/059
第4章 执行商数：完成任务的学问
执行——实现目标的基础/068
管理者角色定位与执行/070
解析企业执行不佳的宏观原因/074
影响领导者执行商数的微观因素/076
走出企业执行难的怪圈/082
第5章 沟通商数：走近员工思想
身在高层，赢在沟通/087
关注员工心理——高效沟通的途径/091
搭架与员工的沟通之桥/096
薪酬沟通的误区 /100
用爱心温暖团队/105
第6章 教育商数：打造你的金牌员工
领导不是“领着跑” /110
员工是企业的名片 /114
点燃员工个体智慧的火花 /118
给员工授权的艺术/122
如何留住核心员工/126
第7章 逆境商数：从压力中释放自我
当前企业领导人压力现状/133
解读当前企业领导者面临的五大压力/134
别让压力成为杀手/137
压力管理：增强逆境抵抗力/141
第8章 魅力商数：做个有亲和力的领导
员工为什么信任你/149
魅力商数一：高瞻远瞩的目光/151
魅力商数二：睿智敏锐的头脑/156
魅力商数三：海纳百川的胸怀/162
魅力商数四：从容优雅的风度/168
魅力CEO：玛格丽特·惠特曼/174
第9章 文化商数：企业发展的智力保障
塑造企业之魂/180
以人为本的企业文化/187
“和而不同”——企业文化整合的原则/191
国内外著名企业的企业文化探寻/201
21世纪企业文化的六大走势/220
附录：
全智慧领导商数精粹42条/224
中国企业领导者常犯的36个错误 /242
| |
全智慧领导商数-相关图书
·为什么卓越公司需要MBA:精英团队让公司从A到A
·国际化与国内政治
·九种人格的品位
·未成年人伤残鉴定与赔偿
·无机化学
·瀛环志略（一函六册）
·元遣山诗集笺注（一函四册）
·旅游德语
·旅游日语
·信息系统的开发与质量管理
·水利工程造价电算编制
·流域水资源保护与可持续利用
·西周(共和)到西汉历谱
·英汉翻译对话录
·山西宗教文化游
·行政奖励研究
·法律秩序与自由正义
·小学生心理导向 第九册
·剑桥国际英语教程 学生用书1（附光盘）
·行刑社会化研究——开放社会中的刑罚趋向
|
| |
