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内容简介
本书论述的现代公共部门人力资源管理，是管理学中一个崭新和重要的领域。在现代社会，人力资源是一种具有特殊经济性和社会性的、能给组织带来巨大回报和效益，并可以持续开发和有效利用的资源。本书对公共部门人力资源的管理理论与实践，包括权利与义务、人员分类、考核与奖惩、培训教育等方面，进行了全面的论述和全新的定位，具有较强的可读性。
本带适合高等院校相关专业的师生和对公共管理学感兴趣的所有人员阅读、参考。
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顾客评论
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目录
目 录 丛书序 前言 第一章 总论 第一节 公共部门人力资源管理 第二节 公共部门人力资源管理的环境 第三节 公共人力资源管理的理念 第四节 公共人力资源管理的目标 第五节 知识经济时代的公共人力资源管理 第六节 公共部门生产力改善对人力资源管理的要求 小结 第二章 公共人力资源管理的制度 第一节 公共人力资源管理制度的基本概念与含义 第二节 西方国家公共人力资源管理制度介绍 第三节 中国公共部门人力资源管理制度 小结 第三章 公职人员的权利与义务 第一节 公务员的身份, 第二节 公务员权利与义务的含义. 特点与作用 第三节 公职人员权利与义务的内容规定 第四节 国家公务员的行为规范 第五节 非国家公务员公职人员的职业道德 小结 第四章 公共部门的人员分类 第一节 公共部门人员分类概述 第二节 品位分类管理 第三节 职位分类管理 第四节 我国公共部门的人员分类 第五节 人员分类制度的发展趋势 小结 第五章 公共人力资源的预测和规划 第一节 公共人力资源预测与规划概述 第二节 公共人力资源的预测 第三节 公共人力资源的规划 第四节 组织职业生涯设计和个人职业生涯设计 第六章 公共部门的工作分析和工作评价 第一节 工作分析和工作评价概述 第二节 工作分析的内容. 程序与基本方法 第三节 工作评价 小结 第七章 公职人员招聘 第一节 公职人员招聘概述 第二节 公职人员的招募 第三节 公职人员的甄选 第四节 公职人员的录用 第五节 公职人员招聘评估 第六节 我国公务员的考试录用制度 第八章 公共部门人员的考核与奖惩 第一节 公职人员考核的概述 第二节 公职人员考核的内容 第三节 公职人员考核的方法 第四节 有效考核体系的特征 第五节 公职人员奖惩的概述 第六节 公职人员奖惩的权限与程序 小结 第九章 公职人员的升降任免 第一节 公职人员升降任免概述 第二节 公职人员的晋升 第三节 公职人员的降职 第四节 公职人员的职务任免 小结 第十章 公职人员的调配交流. 回避与辞退 第一节 公职人员调配交流的概述 第二节 公职人员调配交流的形式 第三节 公职人员的回避 第四节 公职人员的辞职与辞退 小结 第十一章 公职人员的培训教育 第一节 公职人员培训教育概述 第二节 公职人员培训与教育的原则 第三节 公职人员培训与教育的内容 第四节 公职人员培训与教育的类型 第五节 公职人员培训与教育的方法 第六节 公职人员培训教育的机构 小结 第十二章 公职人员的工资与福利 第一节 公职人员工资的概述 第二节 公共行政部门的工资制度 第三节 公共事业单位的工资制度 第四节 公职人员工资的等级制度 第五节 公职人员的福利 小结 第十三章 公职人员的保险 第一节 公共部门保险制度改革 第二节 公共部门养老保险 第三节 公共部门医疗保险 小结 第十四章 公职人员的申诉. 控告与行政复议. 诉讼 第一节 公务员申诉与控告的意义 第二节 公务员申诉的条件与程序 第三节 公务员控告的条件与程序 第四节 公务员申诉. 控告的法律责任 第五节 行政复议与行政诉讼 小结 第十五章 公职人员的离退休制度 第一节 公职人员离退休概述 第二节 公职人员离休制度 第三节 公职人员退休制度 第四节 国外公职人员的退休制度 小结 第十六章 公共人力资源的信息管理 第一节 公共人力资源信息及信息管理概述 第二节 公共人力资源信息的收集 第三节 公共人力资源信息的加工 第四节 公共人力资源信息的传递 第五节 公共人力资源信息的贮存 第六节 Internet条件下的公共人力资源信息管理系统 小结
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