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《执行利器:如何把战略转化为技巧的学问》
编号:
PT345269
作者:
李旭阳
译者:
开本:
ISBN:
730210893
出版社:
清华大学出版社
出版日期:
2005-05-01
装帧:
书夫曼
编号:
698432
原价:
23
元
普通会员:
21.51
元
一星会员:
20.86
元
二星会员:
20.43
元
三星会员:
20.00
元
内容简介
执行力是关于在有限的资源支持下,在一定的时间框架内,完成客户满意的交付品的技术和艺术。执行力尊重规则,视规则为基础乃至生命,但更尊重人性。执行力从理解人性的弱点为始,以激发人的主动性为终。执行力强调领导力,突出核心作用,但更注重团队,因为执行靠的是拳头而不是指头。执行力直面风险,但更会计算风险,善于在充满不确定性的环境里理性地决策。
在本书中,执行方法和技巧被分为规则制定、团队管理和风险决策三个部分,每个部分都以真实的故事为引子,辅以行为心理学的解释和应用,让读者自己从中感受复杂表象下的简洁规律,体验执行技巧的不简单的内涵。
本书适合各类组织机构管理者阅读。
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目录
引 言
3
第一篇 规则计划
1
第一章做对第一件事
5
第二章目标的维度
12
第三章轻重缓急
18
第四章广度和交付成果
24
第五章不要"我以为"
31
第六章实现梦想的途径
39
第七章拒绝惊奇
46
第二篇 团队管理
53
第八章落实责任
62
第九章让"冰冷"的规则"闪光"
69
第十章看不见的控制80
第十一章团队协作86
第三篇 风险决策 90
第十二章影响决策
100
第十三章有了更好还是必不可少
113
第十四章风险触发器
126
后记
134
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