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| 《主管会计操作实务:建制、建账、核算、分析、管理》 | |
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内容简介
本书回答了这样两个问题：其一是具有何种素质和知识水平的人能够胜任主管会计工作；其二是如果您已是会计主管，您将如何面对当今会计知识不断更新，企业向管理要效益，而管理向会计要数据的局面。
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顾客评论
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目录
目 录 第一章 会计核算的基本方法与账务处理流程 第一节 会计核算的基本方法 第二节 账务处理流程 第二章 主管会计组织实务 第一节 会计机构和人员 第二节 小型企业会计岗位的设置 第三节 大中型企业会计组织机构的设计 第四节 企业内部控制系统的设计 第三章 一般会计业务处理 第一节 筹资业务会计处理 第二节 供应业务会计处理 第三节 生产业务会计处理 第四节 销售业务会计处理 第五节 利润分配会计处理 第四章 新兴会计业务处理 第一节 债务重组会计处理 第二节 企业兼并会计处理 第三节 外币业务会计处理 第五章 会计报表的编制 第一节 资产负债表 第二节 利润表和利润分配表 第三节 现金流量表 第六章 财务分析 第一节 资产负债表分析 第二节 利润表分析 第三节 现金流量表分析 第四节 企业经济效益综合分析 第五节 财务分析报告的撰写 第七章 财务预测 第一节 财务预测概述 第二节 销售预测 第三节 利润预测 第四节 成本预测 第五节 资金预测 第八章 财务预算的编制. 执行与考核 第一节 全面预算的基本体系 第二节 财务预算的编制方法 第三节 财务预算执行结果的考核 第一节 资产负债表 第二节 利润表和利润分配表 第三节 现金流量表 第六章 财务分析 第一节 资产负债表分析 第二节 利润表分析 第三节 现金流量表分析 第四节 企业经济效益综合分析 第五节 财务分析报告的撰写 第七章 财务预测 第一节 财务预测概述 第二节 销售预测 第三节 利润预测 第四节 成本预测 第五节 资金预测 第八章 财务预算的编制. 执行与考核 第一节 全面预算的基本体系 第二节 财务预算的编制方法 第三节 财务预算执行结果的考核
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