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《金融控股集团组建与运营》[已经缺货]

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·《金融控股集团组建与运营有货
金融控股集团组建与运营
编号: PT377205
作者:张春子
译者:
开本:
ISBN:711115368
出版社:机械工业出版社
出版日期:2005-01-01
装帧:
书夫曼编号:762304
原价: 46.8
普通会员:43.76  一星会员:42.45
二星会员:41.57  三星会员:40.70

内容简介
  本书在阐述金融控股集团发展现状、动因、组建运营程序、以及公司治理和组织架构设置的基础上,进一步对金融控股集团的战略规划、资本运营、财务管理、业务交叉互动、业务线整合、统一网络平台建设、金融交叉产品开发、市场营销等问题进行了探讨,并对金融控股集团的风险控制、监管体制建设和金融控股集团立法进行了研究。书中还对我国金融机构集团化再造进行了分析,介绍了大型国际金融控股集团案例。书末附有我国台湾地区有关金融控股公司法律法规。
本书具有较强的理论和现实意义,对当前我国金融控股集团的发展具有较高的参考价值。本书可供经济金融类大中专学生、研究生、博士生、经济金融理论工作者参考,还可作为金融机构,尤其是国有商业银行金融控股集团化改组和其他金融控股集团员工培训的参考教材。

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目录

目        录  前言                                      导言                                      第一章    金融控股集团发展概述                                      第一节    全球金融业综合经营的兴起                                      第二节    金融业综合经营的模式                                      第三节    金融控股集团的经营特征                                      第四节    金融控股集团在国内外的发展现状                                      第二章    金融控股集团发展的经济分析                                      第一节    金融控股集团的信息经济优势                                      第二节    金融控股集团的经济效应                                      第三节    金融控股集团的潜在成本                                      第四节    金融控股集团成本收益评价                                      第三章    金融控股集团的设立程序                                      第一节    金融控股集团设立条件                                      第二节    金融控股集团股权转换方式                                      第三节    金融控股集团设立的程序                                      第四节    金融控股集团章程                                      第四章    金融控股集团的公司治理结构                                      第一节    金融控股集团公司治理的基本结构                                      第二节    金融控股集团高级管理层激励                                      第三节    花旗金融控股集团的公司治理结构                                      第四节    德意志银行集团的公司治理结构                                      第五节    我国金融控股集团公司治理结构建设                                      第五章    金融控股集团组织架构                                      第一节    金融控股集团组织架构的内涵与特征                                      第二节    金融控股集团组织架构模式                                      第三节    金融控股集团子公司之间的相互关系                                      第四节    金融控股公司对子公司的控制与协调                                      第六章    金融控股集团发展战略规划                                      第一节    金融控股集团发展战略的内涵                                      第二节    金融控股集团发展战略远景和战略目标                                      第三节    金融控股集团的战略层次                                      第四节    大型金融控股集团发展战略介绍                                      第五节    金融控股集团的战略调整                                      第七章    金融控股集团兼并收购                                      第一节    全球金融并购浪潮的兴起                                      第二节    金融控股集团并购动因与模式                                      第三节    金融控股集团并购战略与操作                                      第四节    金融控股集团并购案例分析                                      第八章    金融控股集团业务关联与互动                                      第一节    金融控股集团业务关联与互动的基础                                      第二节    商业银行和投资银行的关联与互动                                      第三节    商业银行与基金的互动                                      第四节    商业银行和保险业务的关联与互动                                      第五节    投资银行与保险公司的互动                                      第九章    金融控股集团业务主线管理                                      第一节    金融控股集团业务种类概述                                      第二节    金融控股集团零售金融业务主线                                      第三节    金融控股集团公司与投资银行业务                                      第四节    金融控股集团私人银行与财富管理业务                                      第十章    金融控股集团财务管理                                      第一节    金融控股集团财务管理特征                                      第二节    金融控股集团财务管理体制                                      第三节    金融控股集团资本管理                                      第四节    金融控股集团信用评级                                      第十一章    金融控股集团统一网络金融平台                                      第一节    信息技术对金融控股集团业务的影响                                      第二节    金融控股集团信息技术系统整合                                      第三节    金融控股集团网络金融模式                                      第四节    金融控股集团综合网络金融门户                                      第五节    综合网络金融门户结构与交易模式                                      第十二章    金融控股集团交叉产品开发与创新                                      第一节    金融控股集团产品开发的内涵和特点                                      第二节    金融控股集团综合金融产品和服务类型                                      第三节    金融控股集团网络金融创新                                      第十三章    金融控股集团整体营销                                      第一节    金融控股集团市场营销                                      第二节    金融控股集团市场营销的战略与计划                                      第三节    金融控股集团网络金融营销                                      第四节    金融控股公司网络营销案例                                      第十四章    金融控股集团风险管理                                      第一节    金融控股集团的风险暴露                                      第二节    金融控股集团的利益冲突和协调                                      第三节    金融控股集团风险管理体系                                      第四节    金融控股集团网上金融风险管理                                      第十五章    金融控股集团监管体制                                      第一节    金融控股集团监管体制概述                                      第二节    各国和地区金融控股公司监管体制分析                                      第三节    中国金融控股集团监管体制设计                                      第十六章    金融控股集团监管立法                                      第一节    国外和台湾地区金融控股集团的立法情况                                      第二节    金融控股集团法律关系分析                                      第三节    对我国金融控股集团立法的建议                                      第十七章    国内金融机构金融控股集团化改制战略                                      第一节    国有商业银行金融控股集团化再造                                      第二节    股份制商业银行金融控股集团化再造                                      第三节    证券业金融控股集团化                                      第四节    中国保险业金融控股集团化再造                                      第十八章    金融控股集团案例                                      第一节    荷兰雄狮--ING国际金融集团                                      第二节    英国金融旗舰--汇丰集团                                      第三节    全球资产规模之最--日本瑞穗金融集团                                      附录                                      附录A    我国有关金融控股公司的监管条例                                      附录B    我国台湾地区有关金融控股公司的法律法规                                      参考文献                                      后记


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