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《管理学》
管理学
作者:(美)托马斯.贝特曼(Thomas S.Bateman)斯科特.斯耐尔(Scott A.Snell)
译者:
开本:
ISBN:704011679
出版社:高等教育出版社
出版日期:2003-05-01
装帧:
书夫曼编号:775990
原价: 55.3
普通会员:51.71  一星会员:50.16
二星会员:49.12  三星会员:48.09

内容简介
  为适应经济社会发展的需要,以高质量的高等教育迎接经济全球化和新科技革命的挑战,高等教育出版社受教育部高教司委托,聘请熟悉国内外教学和学科发展水平的专家,从欧美现行教材中遴选、引进了这批具有国际领先水准的英文版教材,以影印形式出版,供开设相应课程的高等学校选用。 引进这批教材时,遴选和评定的依据主要有以下几个方面:(1)引进的教材与1998年教育部颁行的专业目录及后来批准的目录外专业所规定的主要课程相对应,内容符合专业培养目标和教学要求。(2)版本要新。国外的大学教科书一般三年左右即修订再版一次,增补新的内容。这批教材选择的都是国外权威教科书的最新版本,内容涵盖了相应学科最新进展的介绍和现实案例的分析。(3)内容规范简明,适合教学。由于这批影印教材主要是针对我国大学本科层次经济管理类专业的基础课程和主干课程的,专家们在选择时充分考虑了内容的严谨、规范以及表述的准确性,同时考虑了使用外语教材可能遇到的课时限制问题,在内容相同的几种流行版本中选择相对简明的薄本。

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目录

目        录  PartOne                                      FoundationsofManagement                                      ChapterOne                                      Managing                                      ChapterTwo                                      TheExternalEnvironment                                      ChapterThree                                      ManagerialDecisionMaking                                      PartTwo                                      Planning:DeliveringStrategicValue                                      ChapterFour                                      PlanningandStrategicManagement                                      ChapterFive                                      EthicsandCorporateResponsibility                                      ChapterSix                                      InternationalManagement                                      ChapterSeven                                      NewVentures                                      PartThree                                      Organizing:BuildingaDynamic                                      Organization                                      ChapterEight                                      OrganizationStructure                                      ChapterNine                                      TheResponsiveOrganization                                      ChapterTen                                      HumanResourcesManagement                                      ChapterEleven                                      ManagingtheDiverseWorkforce                                      PartFour                                      Leading:MobilizingPeople                                      ChapterTwelve                                      Leadership                                      ChapterThirteen                                      MotivatingforPerformance                                      ChapterFourteen                                      ManagingTeams                                      ChapterFifteen                                      Communicating                                      PartFive                                      Controlling:LearningandChanging                                      ChapterSixteen                                      ManagerialControl                                      ChapterSeventeen                                      ManagingTechnologyandInnovation                                      ChapterEighteen                                      CreatingandLeadingChange                                      Glossary                                      Notes                                      NameIndex                                      SubjectIndex


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