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《人力资源管理概要(工商管理精华课程培训教材)》
人力资源管理概要(工商管理精华课程培训教材)
作者：邵冲
译者：
开本：
ISBN：730004003		 出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2002-01-04
装帧：
书夫曼编号：808064
原价： 10 元
普通会员：9.35元 　一星会员：9.07元
二星会员：8.88元 　三星会员：8.70元
内容简介
自从1990年中国试办MBA（Masterof Business Administra- tiin，工商管理硕士）教育以来，人们对MBA的认识逐步加深。 随着改革开放的深化，社会经济文化发展水平的提高，特别是面对 中国加入WTO后带来的机遇与挑战，MBA毕业生越来越为社会 所看重，需求也在不断上升。现在全国每年招收近3000名MBA 研究生。由于招生人数的限制，加上要参加五门课程的考试，一大 批没有时间复习参加考试的企业经理被拒之门外。为了满足这些没 有机会参加正规MBA教育训练的企业经理学习现代管理知识的需 要，各个大学和社会办学机构组织了各种MBA课程短期培训，有 的为期三个月，有的为期半年，也有的为期一年多。在培训过程 中，企业经理最需要的就是一套符合他们学习要求的教材。目前国 内已经出版了不少有关工商管理的丛书，但这些丛书大多数是翻译 的国外教材，使用的是国外的案例，与我国的实际有一定的差距。 而使用国内一些出版社出版的MBA研究生的教材，又出现篇幅大。 数学公式多等问题。针对这种情况，我们组织编写了本套丛书。
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目录
第一章 绪论
一. 管理与人力资源管理
二. 由人事管理到人力资源管理
三. 人事管理与人力资源管理的联系与区别
四. 人力资源管理的职能
第二章 工作分析
一. 工作与工作分析
二. 工作分析信息
三. 工作分析方法
四. 工作说明
第三章 人力资源计划
一. 人力资源计划的意义
二. 人力资源需求分析
三. 人力资源供给分析
四. 人力资源平衡分析
第四章 招聘
一. 招聘的意义与招聘环境
二. 招聘来源
三. 招聘方法
四. 招聘效果评价
第五章 选择
一. 选择的本质与决策
二. 选择过程
三. 面试
四. 测试
第六章 培训
一. 培训的意义
二. 培训需求分析
三. 培训类型与方法
四. 培训项目评价
第七章 绩效评价
一. 绩效评价的意义
二. 绩效评价的基础
三. 绩效评价的方法
四. 绩效评价中的常见问题及其改进措施
第八章 薪资管理
一. 报酬与薪资管理
二. 薪资调查
三. 工作评价
四. 工作定价
五. 工资制度
第九章 奖励与激励计划
一. 生产工人激励计划
二. 销售人员激励计划
三. 专业人员激励计划
四. 经理人员激励计划
五. 整体激励计划
第十章 人力资源管理模式
一. 人力资源管理的美国模式
二. 人力资源管理的日本模式
三. 美国模式与日本模式的比较
四. 人力资源管理模式的发展趋势
附录
案例1 粤航地理信息公司
案例2 中特容器有限公司
案例3 丽达高分子化工有限公司
案例4 华凌线缆厂
案例5 松下万宝（广州）空调器／压缩机
有限公司
主要参考书目

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