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内容简介
本书从班组安全建设的主题出发，共阐述了100个班组安全工作方法；班组安全生产激励；新任班组长如何做好安全工作；班组安全教育；班组反事故活动；班组如何发展安全批评；班组安全谈话；班组安全文化。这100个方法均是从班组安全生产实践中总结提炼出来的，具有一定的理论性、指导性和适用性。对企业班组安全建设起一定的借鉴作用。本书可供企业中从事安全管理、安全技术领导工作的各级人员尤其是班组长参考。
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顾客评论
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目录
第一章 班组长安全工作之道 1.班组长怎样做好安全工作 2.班组长要加强安全道德修养 3.班组长安全生产切忌“五重五轻” 4.班组长安全工作作风谭 5.班组长要善于开发和获取安全信息 …… 第二章 班组安全工作方法 23.班组安全建设基础工作和重要性 24.推行班组安全目标管理应注意的几个环节 25.作业标准化是班组安全的保障 26.岗位安全责任制是班组安全之魂 27.班组安全管理的重点在现场 …… 第三章 班组安全生产激励 69.班组长要善用安全责任激励 7.运用安全奖励时应把握的“四性” 71.学会运用“负激励” 72.感情激励在班组安全管理中的作用 73.信任是最大的安全激励 …… 第四章 新任班组长如何做好安全工作 76.新任班组长如何打开安全工作局面 77.新任班组长领导方式的“三个更需” 78.安全工作开局以后怎么办 79.班组成员如何对待新班组长 8.新班组长履新要先“理心” 81.新班组长覆新宜“慎” 第五章 班组安全教育 82.班组安全思想教育不容忽视 83.五项系列活动促进班组安全教育 84.班组安全教育三题 85.正确运用“寓教于乐”的安教形式 86.班组安全教育要做到“四个结合” 87.如何针对青工特点开展班组安全教育 第六章 班组反事故活动 88.事故案例教育是实现班组安全的有效途径 89.为何班组“能人”发生事故多 9.班组开展交流“教训”活动好 91.班组反事故要抓早、抓小、抓苗头 第七章 班组如何开展安全批评 92.班组安全工作批评的原则和方法 93.班组长安全工作中实施批评的“三部曲” 94.提高安全批评质量的要领 第八章 班组长如何抓住安全谈心理要领 95.班组长如何抓住安全谈心要领 96.赞美不属是一种领导艺术 97.班组长安全交谈中的插话艺术 98.班组长要学会与成员拉家常 第九章 班组安全文化 99.做一个文化型的班组长 1.学会营造优良的班组安全文化
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