| |
| 《中国企业"黑洞":62个中国企业现实问题的透视与诊断》 | |
| |
| |
内容简介
《中国企业“黑洞”－62个中国企业现实问题的透视与诊断》一书较系统地列出了目前许多企业所油病症，并对这些病症进行了深入的分析研究，开出了治病“药方”，是一本难得的实用性案例书。过去我们总是使用国外的案例来教学或指导工作，事实上中国的市场经济发育程度与西方发达国家的经济发育水平不同，文化背景不同，体制环境不同，因此，企业病症也有所区别。我们需要大量这种来自实践的、符合中国国情的案例教材。例 如，中国家电业发展已有二十多年，其中有一些世界著名跨国公司投入巨资进军中国市场， 结果惨败而归。
本书前言
本书的所有案例均采自于珠江三角洲企业活生生的现实，是我两年来耳闻目睹的，有的甚至是我亲身经历的。因此，在报上刊出后，所引起的反响也是我所始料不及的，这使我深感慰藉。幸运的是，我的这些心血与努力，得到了屈云波先生的关注与厚爱，并将其纳入到《派力管理思想库》丛书。在吸取了《派力营销思想库》的"营养"之后，"我"又成了《派力管理思想库》的一分子，世界上的许多事情，其实就是一种必然之中的偶然。对此，我想真 诚他说一声：谢谢！ 吴光琛
特色及评论
文章节选
在现实生活中，我们常常关注的是那些成功的人和事，对个人如此，对企业也是如此。 而对那些有意或无意间出现的问题或失误，却往往视而不见，或者轻描淡写。一笔带过，不愿意也没有勇气去反思，去剖析，去探究。因此，一些原本非常细小的问题或失误，便累积 成为企业的顽疾，而这些顽疾原本是可以避免的。其实，问题或失误的本身并不可怕，可怕的是我们对待问题或失误的错误认识和莫然态度。积极地面对问题或失误，实事求是地找出造成这些问题或失误的原因，认真地进行变 革，失败就可以成为成功之母，这也就是我之所以写作本书的动机与目的。没有一个企业可 以避免问题或失误的出现，许许多多成功的企业正是在无...
| |
|
顾客评论
|
|
目录
序………………………………………………………………………1 序言……………………………………………………………………1 前言…………………………………………………………………1 上篇文化与管理 企业文化应深植………………………………………………………3 企业文化空心症………………………………………………………7 “自留地文化”的后患………………………………………………11 企业信任危机症……………………………………………………15 企业管理元小事……………………………………………………19 授权的障碍…………………………………………………………23 重要的是人的“ISO”………………………………………………27 注意激励的个性化标准……………………………………………31 人才的竖向搭配……………………………………………………35 善用激励……………………………………………………………39 批评是一种指导……………………………………………………43 雇用意识应该淡化…………………………………………………47 因为合适才出色……………………………………………………51 关注员工的满意度…………………………………………… 55 重视员工的失败经验…………………………………………… 59 “指纹打卡”的错觉…………………………………………………63 经验至上症…………………………………………………………67 弹性：沟通十效率…………………………………………………71 私企老板失聪症……………………………………………………75 关注企业的成本黑洞………………………………………………79 减薪，一种危险的游戏………………………………………………83 中篇战略与变革 企业成功综合症……………………………………………………89 企业理念模糊症……………………………………………………93 企业远景失明症…………………………………………………97 “剧变’要有基础……………………………………………………101 拒绝变革症………………………………………………………105 企业不能迷失个性……………………………………………… 109 有效经营企业…………………………………………………113 经验不能“移植”……………………………………………117 战略保守的陷阱…………………………………………………121 冒进，企业战略的误区……………………………………………125 对“逃跑主义”的思考……………………………………………130 走出决策的陷阱…………………………………………………134 极左极右症…………………………………………………………138 资本的陷阱…………………………………………………………142 创新是关键…………………………………………………………146 创新意识疲软症……………………………………………………150 下篇品牌与营销 “顾客至上”的陷阶…………………………………………………157 品牌战略短视症……………………………………………………161 品牌张力失度症……………………………………………………165 品牌经营的误区…………………………………………………169 关注你的客户维系…………………………………………………173 找准目标消费者……………………………………………………177 专注于产品的误区…………………………………………………181 合理地使用价格杠杆……………………………………………185 建立利益共同体……………………………………………………189 “大小通吃”者该止步………………………………………………193 应该重视包装……………………………………………………197 慎用策划……………………………………………………………201 关注产品的“质量过剩”现象………………………………………205 诚实地经营…………………………………………………………209 有效掌控客户资源……………………………………………213 通路粗放症……………………………………………………217 警惕价格“穿底”现象………………………………………………221
| |
中国企业"黑洞":62个中国企业现实问题的透视与诊断-相关图书
·微机原理与接口技术考研指导
·乌龙院（第4卷）蜜汁心肝
·调速用变频器及配套设备选用指南
·邓小平国防科技工业建设思想研究
·我儿子的故事
·上海发展战略引论
·多维气体动力学基础
·模具钳工技术问答
·辨识明代民窑青花盘
·新编中级财务会计
·19世纪艺术 西方视觉艺术史
·人寿保险理赔手册
·美军将帅录（少将 准将）
·基督教简史
·内衣时装秀
·会计科研究方法论
·设计私生活
·五笔字型速查辞典
·博古通今的隧道
·机床电器设备维修问答
|
| |
