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内容简介
本套丛书向读者全面展示了目前国际上最成功的企业正在实施的各类管理模式，代表着当今世界管理实践的最佳典范，将对管理最新趋势的概括与世界500强企业的深层实践相结合，是中国企业向世界一流企业看齐，加强管理、提升核心竞争力的首选管理读本。适合于有意提升自身管理素质的各类企业中高层经理人阅读，也可供企业培训管理类院校教学使用。
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顾客评论
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目录
目 录 企业总体战略 增长型战略 --通用电气公司保持长期发展的秘诀 稳定型战略 --菲亚特公司的政治经济学 紧缩型战略 --苹果公司, 曾经的成功者和失败者 进攻型战略 --A&P公司的降价策略 防御型战略 --华特伯利公司惟一的生存之道 混合型战略 --美国烟草公司的张弛进退之道 企业经营单位战略 差别化战略 --七喜的非可乐化战略 低成本战略 --折价商店的后起之秀凯马特 集中型战略 --诺基亚产品的特殊竞争力 不同行业的经营战略 新兴行业的竞争战略 --网上直销先锋戴尔公司 分散行业的竞争战略 --信托福特公司的连锁经营战略 快速发展行业的经营战略 --网络新媒体美国在线 停滞行业的竞争战略 --在残酷的压力下寻找亮点的波音公司 成熟行业的经营战略 --可口可乐的持续发展之路 不同竞争地位的竞争战略 行业领导者的战略 --君临天下的企业霸主英特尔公司 弱小公司的竞争战略 --西南航空公司：缔造梦想, 缔造神话 危机公司的转变战略 --重塑柯达新形象 二流公司的竞争战略 --成为零售业旗帜的西尔斯公司 国际化战略 --ENI的国际经营战略 企业职能战略 财务管理战略 --LTV公司的融资之道 人力资源战略 --大通曼哈顿的智力投资 生产战略 --夏普电子计算器的生产战略 市场营销战略 目标市场战略 --耐克公司的目标市场战略 市场地位和战略选择 --意大利金莎巧克力如何 杀入中国香港市场 市场竞争战略 --精工表与瑞士表的市场争夺战 营销组合战略 --宜家公司的销售渠道战略 --辉瑞公司的产品战略 --哈雷公司的促销战略 协作战略 --威斯汀豪斯电气公司的协作战略 研发战略 --雷诺公司的研发战略 组织战略 --多弗公司的分权管理战略 究竟向世界500强企业学什么 代后记
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