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| 《首席执行官的第一项修炼（执行作者拉姆.查兰作序隆重推荐）》 | |
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内容简介
什么是一个跨入公司高层领导的人最值得关注的?答案无非是对竞争者的分析．对企业前景的描画、对伟大战略的实施．聚拢人才、跟董事会的沟通，但是这些从作为层面的考虑只是浮于表面。超过三分之二的世界级大公司的高层领导最终都以折戟落马告终，他们几乎全都非常聪慧、博学、经验丰富，有些曾一度力挽狂澜、于危机关头挽救企业。本书作者基于心理学分析和对上千案例的研究证明，高层领导在面临完成使命和实现任务之前，最需要的是进行第一项修炼——对个体行为模式的反思。 本书作者研究了上千位首席执行官的事业发展曲线，从人性的角度分析了国际知名企业的首席执行官落马的原因，总结出11种导致他们失败的行为模式。由于这些行为模式由个性特征所决定，它们在所有人身上或多或少都会存在，但对与企业经营成败休戚相关的高层管理人员的危害最大，会迅速导致公司业绩的下滑和管理者个人事业的惨败。 这是一部深刻独到的关于领导力实现的著作，它借助了心理学的研究成果，更多的是来源于实践的经验之谈。它抛开一般性的经管策略方面的探讨，从细小而微的人性阴暗面出发，对一度辉煌。而后迅速陨落的首席执行官的行为模式进行了剖析，揭示出如何体察自身的不良行为并采取有效措施加以控制。书中还向渴望成功的领导者提供了辨明自身的性格缺陷、控制冲动倾向进而提高领导魅力和领导绩效的方法，并总结出各种有效的方法和技巧，教会首席执行官识别并打破自身行为模式的具体做法和步骤。
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顾客评论
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目录
目 录 序一 序二 前言 第一章狂妄自大： 只有自己是对的, 别人都是错的 第二章夸张做作： 总想成为人们关注的焦点 第三章变化无常： 情绪变化突如其来, 无法预测 第四章过分谨慎： 思前想后, 犹豫不决 第五章生性多疑： 注意力总放在消极面 第六章超然事外： 脱离实际, 疏远员工 第七章爱出风头： 认为规则不过是建议而已 第八章行为乖张： 为了与众不同而与众不同 第九章消极抵抗： 沉默被误认为是赞同 第十章凡事求全： 因小失大 第十一章急于取悦： 任何时候都想赢得公众的喜爱 第十二章首席执行官因何成功 致谢
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