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《科特论松下领导艺术》
科特论松下领导艺术
作者:[美]约翰·科特
译者:林立冠
开本:16
ISBN:780073892
出版社:中信出版社
出版日期:2003-09-23
装帧:精装
书夫曼编号:970534
原价: 22
普通会员:20.57  一星会员:19.95
二星会员:19.54  三星会员:19.13

内容简介

  他是一个普通人。他的一生充满艰辛和磨难,但所有这些苦难都没能把他打垮,反而使他在逆境中茁壮成长,使他从一个资质平平、没受过多少教育、没有背景、没有运气的平凡少年,成长为20世纪最伟大的企业家之一。    他是一个伟人。他是21世纪企业家们的楷模。他把每一次危机都变成了使自己的企业迈上更高台阶的机会,他最拿手的就是打破传统,逆境求变、求新,他的领导艺术、管理思想超前他的时代50年还多,直到20世纪末,西方管理学家和企业家才开始将他的管理思想运用到自己的企业运营中去。他的企业被称为“日本的通用电气”,每年的营业收入达650亿美元。他的成就超过了亨利·福特、山姆·沃尔顿、J·C·彭尼、本田宏一郎等人,但这成就的取得并不是因为垄断经营、技术领先或是政府眷顾,而是因为他独特的领导艺术和经营企业的方法。他是最成功的企业家,但他很快就超越了自己的企业家身份,他不断反省自身,反省自己的企业,反省自己的国家和社会,他从一个企业家蜕变成了一位教育家、领导者、哲学家。    他就是松下幸之助。本书作者约翰·P·科特是哈佛商学院“松下幸之助领导学”讲席教授,是全球知名的领导学大师。科特从全新的视角,深入发掘松下一生的创业历程:从他早年艰难的成长过程,最初创立自己企业时如何克服种种难题,如何把一个小企业变成商业帝国,如何带领日本经济从战后废墟中崛起,等等,深入细致分析了松下创业的过程中遇到的各种问题,总结了其在企业发展的不同阶段采取的领导策略和经营方法,展示了松下独一无二的人格魅力,提炼出了其一生领导艺术的精粹,精彩揭示了松下成为20世纪最优秀的领导者的根本原因。

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目录

目        录  前言                                      第一章遗泽                                      学生.  学徒.  员工  1894~1917年                                        第二章家道中落的童年                                      第三章自行车店小学徒                                      第四章大阪电灯工人                                      商人企业家  1917~1931年                                        第五章白手创业                                      第六章初尝成功滋味                                      第七章走过经济危机                                      企业领袖  1931~1946年                                        第八章公司的使命                                      第九章成立事业部                                      第十章第二次世界大战                                      组织领袖  1946~1970年                                        第十一章从废墟中站起                                      第十二章跃上国际舞台                                      第十三章绝不容许骄傲                                      哲学家和教育家  1970~1989年                                        第十四章PHP研究所——人性的研究                                      第十五章图书和慈善事业                                      第十六章松下政经塾——领导学教育                                      后记谦和为怀与心胸广大


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