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《主张:驾驭世界最伟大的商业思想(商业周刊、首席执行官、职业经理人杂志联合推荐)》[已经缺货]
主张:驾驭世界最伟大的商业思想(商业周刊、首席执行官、职业经理人杂志联合推荐)
编号: PT482820
作者:(英)德.迪尔洛夫
译者:逸文
开本:16
ISBN:756132750
出版社:陕西师范大学出版社
出版日期:2003-09-01
装帧:精装
书夫曼编号:973534
原价: 39.8
普通会员:37.21  一星会员:36.09
二星会员:35.35  三星会员:34.61

内容简介

《商业周刊》、《首席执行官》、《职业经理人》杂志联合推荐,位列亚马逊2003年财经图书销售排行榜第十位!由欧美引进的图书及本土原创的著作共同构成,关注商业管理方面的理性层面,满足高层管理人士的阅读需要。本书是一本优秀的管理学初级读物。它将能够帮助人们拓展对管理学知识的认识,同时,也将促使人们提出更多的问题,并产生进一步阅读的愿望。
德·迪尔洛夫与他人一道创作了《商业革命的建筑师》一书。他曾在《时代周刊》做过实习编辑,现在仍然经常为其撰写文章。他的作品经常发表在全球范围内的知名商业刊物上,其中包括:《超越董事会》、《首席执行官》杂志、《战略和商业》。
        此外,德·洛尔洛夫也是商业内容、商业概念和商业咨询公司Suntop传媒的创建者之一。其参与撰写的著作包括:与斯图尔特·克莱纳共同撰写的畅销全球的《金融时报管理手册》,以及与斯蒂芬·库姆博合著的《大发横财的训练:商学院中的商业探秘》。
每天都有成千上万闪烁着智慧光芒的新管理学思想出现在人们的工作中。你能跟得上潮流吗?你知道如何才能在众多思想中选择出能真正使你的企业超越他人的真知灼见并给予实施吗?
        从科学管理法到知识管理法,从灵活组织机构到学习型企业,德·迪尔洛夫(DesDearlove)将向你展示每一种管理思想精华,并解释它们在实践中的应用。同时,还将提供对于这种思想的其他解释和怀疑者们的看法。作者还进一步评估了这些商业思想在实践应用中的优点和不足。其中包括核心竞争力。团队作业、危机管理理论和关系营销等。
        这本大陆首次引进、最新版本的《主张》将保证使你能够及时跟进正在改变当今商业模式的最新商业思想和理念,并将之应用到你的实践中去。


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目录

译者序                                                                        
前言                                                                        
1.行动学习法Acdon    Learaing                                                                        
2.作业成本核算Activity-Based    Costing                                                                        
3.灵活组织机构Adhocracy                                                                        
4.灵活性策略Agility                                                                        
5.平衡计分卡Balanced    Scorecard                                                                        
6.基准比较法Benchmarking                                                                        
7.波士顿矩阵BOstOn    Matrix                                                                        
8.树立品牌Branding                                                                                                                    
9.减级增距制度Broadbanding  
10.过劳Burnout                                                                                                                    
11.渠道管理法Channel    Management
12.核心竞争力Core    Competencies
13.核心价值观Core    Valacs
14.危机管理Crisis    Management
15.决策原理Decision    Theory
16.折现现金流量Discounted    Cash    Flow
17.精简规模Downsizing                                                                                                                    
18.电子商务E—Commerce                                                                                                                    
19.情绪智力Emotionsl    Intemgenee
20.受聘价值Employability
21.赋能授权Empowerment                                                                                                                    
22.营销学4P理论Four    Ps    of    Marketing
23.博弈论Came    Theory                                                                                                                    
24.方针管理Hoshin    Kanri
25.知识资本Intellectual    Capital
26.临时管理Interim    Management
27.适时管理法/看板管理法Just-in-time,JIT/Kanban
28.凯赞——持续改善(质量圈)    Kaizen(Quality    Circles)
29.知识管理Knowledge    Management
30.领导学        Leadership
31.精益生产Lean    Prodnction
32.学习型企业The    Learaing    Organization
33.管理方格理论The    Maaazerial    Crid  
34.马斯洛的需求阶梯Maslow’s    Hierarchy    of    Needs
35.矩阵模型Matrix    Model
36.辅导Mentoring                                                                                                                    
37.外包Outsourcing                                                                                                                    
38.波特的五个竞争力因素Poner’s    Pive    Competitive    Forces  
39.心理契约        The    Psych010gical        Contract
40.重组        Re—Engineering  
41.关系营销Relationship    Marketing                                                                                                
42.情景规划Scenario    Planning  
43.科学管理Scientific    Maaagement                
44.7S框架Seven    S    Framework  
45.三叶草型企业The    Shamrock    Organization      
46.股东价值Shareholder    Value                                                                                
47.战略转型点Strategic    Inflection    Point
48.企业战略管理Strategic    Mahagement
49.继任规划Succession    Planning        
50.供应链管理Supply        Chain        Maaagement
51.团队作业Tcam--Working        
52.X和Y(与Z)理论Theodes    X    and    Y(and    Z)  
53.思想领导地位Thought    Leadership          
54.全面质量管理和质量运动TQM    and    the    Quality    Movement  
55.360度反馈法360-Degree    Feedback    
56.时基竞争Time—Based    Competition        
57.跨国企业The    The    Transnational    Corporation  
58.价值创新Valne    lnnovation      
59.虚拟企业The    Virtual    Organization    
附录Appendix


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