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内容简介
在我国加入WTO后，物流来的发展明显加快，许多地方还把物流业列为地方絿发展的支柱性产业，《物流管理系列》丛书旨在向读者介绍现代物流管理的新理念、新原理、新方法和新技术。借鉴国外物流企业较成熟的管理模式和方法，为我国物流企业实现经营管理模式的转变，提高经营效益和管理效率服务。
李晓龙，男，1962年3月出生，1984年毕业于天津南开大学，获理学学士学位，1990年毕业于天津财经学院获经济学硕士学位。现任天津财经学院贸易经济系副主任、副教授。毕业后一直从事教学科研工作。曾完成国家自然科学基金项目，服务业全面质量管理研究》、国家社会科学基金项目《工业生态经济研究》等项目，发表《仓储企业质量管理探讨》等论文十余篇。
《现代物流企业管理》一书，适应传统物流企业向现代物流企业转变的现实，以现代企业管理基本理论为框架，结合现代物流企业管理实践，探讨了现代物流企业管理的基本模式方法。全书分10章，主要包括了物流企业管理原理、物流企业战略管理、物流企业计划管理、物流企业顾客资产管理、物流活动组织与管理、物流企业人力资源管理的未来对物流企业的挑战等方面的内容。
本书可供物流企业管理人员、技术人员参考使用，同时也可作为物流管理相关专业本科生、研究生的教材。
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顾客评论
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目录
目 录 第1章物流企业管理原理 1. 1物流企业概述 1. 2物流企业管理的职能 1. 3物流企业管理原理 1. 4物流企业的文化建设 第2章物流企业战略管理 2. 1物流企业战略概述 2. 2物流企业战略环境分析 2. 3物流企业战略规划与实施 第3章物流企业的计划管理 3. 1物流企业计划内容 3. 2物流企业目标管理 3. 3物流企业决策管理 第4章物流企业顾客资产管理 4. 1物流企业市场营销决策 4. 2物流企业客户服务要素与特征 4. 3物流企业客户服务内容与增值服务 4. 4追求顾客满意 第5章物流活动的组织与管理 5. 1物流企业的包装活动与管理 5. 2物流企业的仓储服务与管理 5. 3物流企业的运输服务与管理 5. 4物流企业的流通加工服务与管理 5. 5物流企业的配送服务与管理 第6章物流企业人力资源开发与管理 6. 1人力资源开发与管理概述 6. 2我国物流企业人力资源现状及其开发策略 6. 3物流企业人力资源规划与配置 6. 4物流企业人力资源的招聘与培训 6. 5物流企业薪酬制度设计与员工激励 6. 6物流企业员工的绩效评估 第7章物流企业财务管理 7. 1筹资管理 7. 2投资管理 7. 3物流成本 7. 4财务分析 第8章物流企业设备管理 8. 1物流企业的固定资产管理 8. 2物流企业的工模具管理 8. 3物流企业的设备维修管理 第9章物流企业质量管理 9. 1物流质量管理概述 9. 2物流企业全面质量管理 9. 3物流企业质量管理体系的建立与运作 第10章物流业的未来及其对物流企业的挑战 10. 1综合物流时代的到来与物流企业的组织集团化趋势 10. 2供应链管理下的一体化物流 10. 3国际物流企业集团的管理实践对我们的启示 参考文献
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