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内容简介
本书重点是对阿尔伯特·哈伯德商业思想与中国当前形势的重新理解，是“主动性”与“服从性”完美结合的最佳实践，本书提出的“服从性”概念从某种意义上说，不仅停留在对《致加西亚的信》一书更深入、更详细的诠释，更集中突出其商业思想的时代性、前瞻性和实践性，是对其商业思想精髓在新时期的深层挖掘和科学定位。
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顾客评论
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目录
目 录 序：罗文的精神 第1章高效企业文化的灵魂 服从第一 破译服从的密码 服从是一种素质 服从的力量 服从是执行的大脑 解读老板“军人出身”之谜 忠诚是企业发展的基础 慧聪的铁律 第2章领导智慧的结晶 做令人信服的老板 塑造主动服从的环境, 部下乐意主动服从的“八要诀” 赢得员工的服从 做个留住人心的领导 员工的满意度决定忠诚度 让有才的人主动服从于你 员工忠诚度滑坡怎么办 让沟通调动积极性 用其才尽其力 服从的秘密在于信任 认识影响主动服从的因素 不拉马的士兵 第3章员工提升白我的法宝 以老板的心态对待公司 忠城是自我发展的润滑剂 赢得赏识其实很简单 向上级学习, 勇于服从 自信是成功的保证 学会从服从中独立 服从是成功的种子 忠诚服务企业 视积极为美德 成为优秀员工的真谛 管理的真谛 第4章带着热情去工作 增加热情的诀窍 找回曾经失落的工作热情 每天多做一点 强迫的热忱 积极的心态为热情装璜 克服工作倦怠 企业需要热情的基因 示范的力量, 服从的根基 第5章忠于职守的力量 爱岗敬业是无价之宝 忠于职守是判断人才的首要 是你的工作就必须服从 做事业的恋人 主管要80分, 你交出100分 工作不马虎 绝对忠诚需要绝对投入 沟通与尊重 第6章团队精神的塑造 团队的力量 谦虚是赢得团队尊重的礼物 领导是团队的核心 无指挥演奏 团队的垂直指挥系统 提高团队的执行力 员工融入组织的“法规” 团队中不能存在对立情绪 把团队当成家 服从团队的心态 给员工一个发展的空间
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