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内容简介
他被誉为台湾高科技业的“活化石”——没有他，就没有台湾的IT工业；他代表着台湾年轻人逐梦的完整过程，也代表台湾公司治理的新文化；他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范——在全球化的同时仍保持传统华人商业文化的关键要素；他是残酷商界里“人性本善”的代名词，其身上的宽容、慈爱和温厚让很多企业家望尘莫及。
太多的荣誉给了这位华人企业世界级品牌的塑造这、全球IT界任职最久的CEO——施振荣。在他2004年年底正式退休后，一个时代也从此结束了。
不一样的思维，不一样的行为和不一样的处世哲学，使施振荣突破了人生与事业经营的盲点，并开创了一种有别于美国、欧洲和日本的第四种国际化模式，为他赢得了与别人不一样的成就。
本书回顾了施振荣28年的创业历程，展现了一个完整的产业发展面貌，让你了解身为台湾代表性企业的宏碁，如何在他的领导下应对外在的变化而不断克服瓶颈，创造价值。
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顾客评论
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目录
目 录 导言 1200亿的理由 第一章 加冕 真实资产远超105亿 惟一的爱好就是工作 创造神话的平凡人 织网就是赚钱 财富效应通过资本市场引爆 国美的资金链控制始终良好 我们的做法是在提升整个中国家电业的竞争力 第二章 渴望美好生活 早熟的孩子 商业启蒙 16岁外出闯荡为找口饭吃 订合同大军中的一员 第三章 闯荡京城 国美服装店 卖电器是有前途的 最简单法则 中缝大王 懂得定价才是商人 有三分把握就敢做 信息和反应速度之战 整个社会都是我的库存 赚钱和玩钱 原罪之辩 第四章 家族生意 兄弟创业神话 树大分杈 水面下的大佬 第五章 霸业初成 连锁雏形 市场感觉是慢慢培养出来的 向国产品牌和合资品牌转型 甩开代理商 连锁理念的成熟 社会资源整合者 定价的奥秘 不知足才能大发展 第六章 野蛮人的进攻 首战天津 商场的劣势就是国美的优势 击垮彩电峰会 势如破竹的国美攻略 新闻造势是导弹部队 开业震慑：将开业当做广告运作 极端商业场景：沈阳对抗 新旧业态之争 新领域新市场 第七章 奇迹背后 一个企业想打垮另一个企业基本上是做不到的 国美经验复印机 前瞻性战略眼光 国美从来没有达到过老板定下的目标 规模优势就是谈判筹码 资金控制第一 掌握货如轮转的奥秘 快速反应部队 第八章 地产玩家 第二主业 初战教训 资金之谜 伺机出手 鹏润思路 产业互补效应 第九章 幕后统治者 王国统治的神秘力量 让制度说话 良将如云 家族力量 给自己定一个模糊的目标 第十章 变革之痛 频繁的组织变动 迅速成长中的管理难题 跳跃式发展 第十一章 消费者代言人 从特价机到普惠制 全面互动营销 将货物卖给消费者的艺术 无限延伸 重塑渠道价值链 为消费者代言 放弃加盟店 试水海外市场 第十二章 走向香港主板 向金牌壳王买壳 成功上市释放巨大资本能量 巧妙的借壳上市游戏八步玩法 50倍市盈率之谜：有意义的泡沫 零售业与资本平台结合的威力 第十三章 商者无域 1 200亿豪赌 国内竞争对手迫近 真正的狼来了 无惧未来业态形式变化 后记 附录一 本书作者与黄光裕对话片段 附录二 国美大事记 附录三 黄光裕如是说
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