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内容简介
本书较为全面系统地介绍了生产与运营管理（P/OM）系统的规划与设计、生产与运营管理（P/OM）系统的运营与改进以及与此相关的质量管理等内容。作者参阅了国外大量相关文献资料，吸取了国外有关生产与运营管理研究的最新研究成果，同时还列举了许多典型的案例并对之进行详尽分析与研究，使得全书内容丰富、文笔流畅、可读性强，有利于提高我国企业管理人员的生产与运行管理水平，增强国内企业在国际市场上的竞争能力。本书内容具有较强的针对性和实用性，适合企业领导和管理人员学习参考。
本书前言
特色及评论
文章节选
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顾客评论
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目录
目 录 第一篇 P／0M系统的规划与设计 第1章 生产与运营管理 P／OM 概述 1. 1 P／OM的基本概念 1. 2 P／OM的任务和内容 1. 3 P／OM的发展简史 第2章 生产过程组织 2. 1 基本概念 2. 2 合理组织生产过程的基本原则 2. 3 合成型生产组织的类型及比较 2. 4 服务业运作类型的划分及其特点 2. 5 生产与运作方式的选择 2. 6 生产过程的时间组织 2. 7 流水生产的组织设计 第3章 生产过程组织设计 3. 1 基本概念及单一型装配线的平衡 3. 2 有约束单一型装配线的平衡 3. 3 混合型装配线的平衡及若干问题 3. 4 未来装配生产线的发展趋势 第4章 工作研究与BPR 4. 1 工作研究概述 4. 2 程序分析 4. 3 BPR概述 4. 4 劳动定额的制定方法 第二篇 P／0M系统的运行与改进 第5章 生产计划与控制 5. 1 生产能力 5. 2 生产计划系统概述 5. 3 主生产计划 MPS 5. 4 物料需求计划 MRP 5. 5 生产作业计划与控制 第6章 物流管理 6. 1 物流管理概述 6. 2 供应链管理 6. 3 采购管理 6. 4 库存控制 第7章 设备管理 7. 1 设备管理概述 7. 2 设备维修及使用 7. 3 设备点检和定期检查 7. 4 重点设备管理法 7. 5 维修记录及MTBF分析 7. 6 润滑管理 7. 7 备品备件管理 第8章 现代生产与运营管理 8. 1 MRPU与ERP 8. 2 精益生产 8. 3 敏捷制造 8. 4 计算机集成制造系统CIMS 第三篇 质量管理 第9章 质量管理概论 9. 1 质量与质量管理 9. 2 质量方针目标管理 9. 3 质量成本 第10章 质量管理体系 10. 1 质量管理体系的基本知识 10. 2 质量管理体系的基本要求 10. 3 质量管理体系的建立与实施 10. 4 质量管理体系审核 10. 5 质量管理体系咨询要点 第11章 质量改进 11. 1 质量改进的概念及意义 11. 2 质量改进的步骤和内容 11. 3 质量改进的组织与推进 11. 4 质量改进的工具与技术 11. 5 质量改进咨询要点 第12章 质量管理中的统计技术 12. 1 直方图与过程能力指数 12. 2 方差分析与回归分析 12. 3 实验设计 DOE 12. 4 控制图 SPC 12. 5 统计抽样检验 12. 6 统计技术咨询要点 12. 7 综合案例--污水PH值的统计 分析 参考文献 编后语
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